test.chelsea-fc.ru

Тактический разбор игры «Барселоны» при Херардо Мартино

Что изменилось в игре «сине-гранатовых» с приходом нового тренера, а что осталось по-прежнему? На какие слабости еще надо обратить внимание? Об этом и не только - в детальном разборе от Майкла Кокса.

[spoiler]В любом параллельном мире Херардо Мартино не возглавил бы «Барселону» в этом сезоне. В то время как другие топ-клубы приглашали новых тренеров по чисто футбольным причинам, каталонский клуб был вынужден в сточном порядке искать замену Тито Виланове, который не мог продолжать работу из-за проблем со здоровьем.

Помимо этого, всерьез обсуждался вопрос, не пора ли «Барселоне» что-то менять в своей игре.

Предпосылки для «Барселоны»

Здесь никак не обойти поражение от «Баварии» с общим счетом 0-7 по итогам полуфинальных встреч. А тот факт, что немцы выиграли оба матча по всем статьям, вызвал подлинный шок, а также породил множество споров о том, не стал ли каталонский клуб слишком зависим от своей излюбленной манеры игры.

В преддверии к матчу мотив противостояния был следующий: сможет ли «Бавария» переиграть «Барселону» в пас? Если бы все свелось к этому, «Барсе» не надо было бы изобретать ничего нового, а лишь превзойти соперника в своей любимой тики-таке. В итоге же «Бавария» обнажила все слабости каталонцев – подавила соперника в воздухе на стандартах, выиграла большинство стыков за счет превосходства в мощи, провела несколько показательных фланговых контратак.

Странно, как мало при анализе этого разгрома упоминается болезнь Вилановы. Возможно, дело обстоит куда серьезнее, чем заявляется в официальных сообщениях, и не слишком этично об этом говорить лишний раз, но тем не менее тренер топ-клуба отстутствовал на протяжении трех месяцев и вернулся аккурат к полуфиналу.

Для коллектива масштаба «Барселоны» быть, по сути, обезглавленным - это очень серьезный удар, тем более что Жорди Роура (который, похоже, не очень-то и хотел становиться главным тренером даже на время) оказался совсем неудачной кандидатурой. Не будем преуменьшать заслуги мюнхенцев, но результат является для каталонского клуба скорее аномальным, чем закономерным – по классу они не уступают семь мячей даже такой «Баварии». Большой клуб, коим несомненно остается «Барселона», должен извлекать для себя ценные уроки из таких поражений и улучшать свою игру.

Предпосылки для Мартино

Чего точно хотела «Барселона», так это пригласить тренера, который бы разделял главные ценности их стиля – контроль мяча, прессинг, построение 4-3-3. Самое очевидное сходство Херардо Мартино и Хосепа Гвардиолы – в том, что оба они считают своим учителем Марсело Бьелсу. Джонатан Уилсон отмечает: «В той команде («Ньюэллс Олд Бойс», с которой Бьелса выиграл чемпионат Аргентины и дошел до финала Кубка Либертадорес, прим. пер.) образца 92-го года Мартино был лидером на поле и в раздевалке, а потому перенял ключевые принципы (характерные и для «Барселоны»): прессинг, контроль мяча, скорость».

Эд Малион из «Дэйли Миррор» заявляет, что Мартино «прекрасный тренер, чьи взгляды идеально подходят для «Камп Ноу»… его стиль куда более сбалансирован, чем у его учителя (Бьелсы) – который часто ударяется в крайности – и сходства команды Мартино с «Барселоной» Пепа куда очевиднее, чем с «Атлетиком» Бьелсы… во многих компонентах «Ньюэллс» и были бюджетным вариантом «Барселоны».

Тем же, кто не так хорошо знаком с латиноамериканским клубным футболом, Мартино более известен по работе со сборной Парагвая на чемпионате Мира-2010 и Кубке Америки-2011. На тех турнирах Парагвай предстал чисто защитной командой, которая смогла пройти по турнирной сетке дальше, чем многие предсказывали. В четвертьфинале ЧМ-2010 парагвайцы на равных бились с Испанией и проиграли лишь за счет единственного гола с пенальти.

Еще более удивительным было их выступление на Кубке Америки годом позднее, когда они пробились в финал, сыграв вничью пять раз подряд. В решающем матче Уругвай оказался на голову сильнее, что, однако, не умаляет достижение парагвайцев. Понятно, что Мартино не собирается применять такую модель в «Барселоне», но Гвардиола и Виланова никогда бы и помыслить не могли играть в столь закрытый футбол.

А вот мнение Руперта Фрайера: «За год работы с Парагваем с игрой, которая была скучна нейтральным зрителям и так бесила соперников, Мартино кое-что все же доказал. Он продемонстрировал другую сторону своих тренерских взглядов, показал, что может меняться и приспосабливаться. Он может отходить от своих корней, если это требуется». Пожалуй, Мартино действительно выглядит куда прагматичнее своих предшественников.

Изменение стиля?

В это межсезонье состав «Барселоны» претерпел незначительные изменения: пришел Неймар, ушли Вилья, Тьяго и Абидаль (которые в том сезоне не являлись игроками основы). По сути, команда осталась той же, и пристальные взгляды были направлены не на осваивающегося Неймара, а на философию Мартино.

Особое недоумение вызвала недавняя игра против «Райо Вальекано». К результату (4-0) не придерешься, но «Райо» превзошел «Барселону» во владении мячом, имея показатель 54%. Opta утвеждает, что последний раз подобное случалось 5 лет назад, еще до прихода Гвардиолы.

«Барселону» данное обстоятельство не сильно смутило, а гол, забитый Педро в классической контратаке, побудил высказаться даже Карло Анчелотти, который признался, что «удивительно видеть «Барселону» в контратаке». И действительно, есть чему поразиться, когда насчет забитого мяча высказывается тренер главного соперника.

И в то же время, точность передач у каталонцев высока, как никогда прежде. Мнимое противоречие – меньше процент владения, но выше точность передач - объясняется очень просто: при потерях «Барселона» не стремится так быстро отвоевывать мяч обратно, как это было при Гвардиоле.



Мнение игроков

Вот что говорит Пике о новом наставнике: «За те несколько лет, в течение которых у нас были свои тренеры, сначала Пеп, а затем Тито, мы почти возвели наш стиль игры в абсолют, но при этом стали его заложниками. У нового наставника похожая с нашей футбольная философия – управлять игрой за счет контроля мяча, но он знает и другие варианты. Это хорошо, потому что дает нам альтернативы. Когда тебя прессингуют, нет ничего плохого в том, чтобы перейти на длинный пас. Так ты можешь поменять ритм и вздохнуть свободнее».

«Если мы умеет контратаковать, то почему бы не попробовать это. Нам надо отработать некоторые вещи и научиться читать игру, как того хочет от нас тренер», - продолжает Фабрегас.

«Чем больше у нас вариантов, тем лучше. Бывают матчи, когда надо широко вокруг штрафной, но иногда стоит встать в защиту и контратаковать», – это уже Лионель Месси.

Но слышны и критические замечания. Эмилиано Контрерас из «Марки» задается вопросами по поводу изменения стиля игры «сине-гранатовых»: «Почему «Барселона», которую прославил этот бесподобный контроль мяча, так легко от него отступает? И почему столь мало стали значить Хави и Иниеста?» Справедливости ради отметим, что в том матче большинство передач игроки «Райо» отдали друг другу на своей половине поля.



Следование принципам

Чтобы понять, почему при Херардо Мартино «Барселона» не стремится так догматически следовать своей игровой философии, вспомним, что перейти к столь оригинальной модели, с которой впоследствии и стали отождествлять каталонский клуб, «сине-гранатовых» вынудили исключительные обстоятельства.

Начнем с того, что урожденный каталонец Гвардиола с детства грезил клубом и начинал на Камп Ноу мальчиком, подававшим мячи. В первую команду его взял сам Йоханн Круифф, и Хосеп, по замыслу тренера, стал центром своей схемы построения, который должен был контролировать ход игры за счет контроля мяча. После окончания игровой карьеры Гвардиола продолжал верить в футбол, построенный на пасе. После годовой стажировки в «Барселоне Б» он, прихватив несколько игроков филиала, среди которых выделялись Бускетс и Педро, перешел в первую команду, где получил возможность реализовать свои тактические идеи.

В составе стало еще больше выпускников Ла Масии: в отдельных матчах «своими» могли быть вратарь, пара центральных защитников, вся полузащита и все нападение. Причем ключевое звено – полузащита – не просто выпускники академии, но игроки, для которых Гвардиола-игрок был кумиром. К ним присоединился Сеск Фабрегас, вернувшийся из «Арсенала», чтобы унаследовать легендарный №4. Виланова, также воспитанник клуба, стал идеальным ассистентом для Пепа.

За последние годы мы выучили это наизусть. Но нельзя не заметить, что такое стечение обстоятельств возможно раз в несколько десятков лет. А теперь мы спрашиваем, почему посторонний аргентинец, никогда не работавший в Испании, не хочет досконально следовать укоренившимся стереотипам.

«Теперь у «Барселоны» тренер не из Ла Масии и не голландец», - просто объясняет Херардо Мартино.

Оборона

В чем Мартино последовал принципам Гвардиолы и Вилановы (или клуба), так это в нежелании покупать центрального защитника. Прежние два тренера при необходимости переводили в защиту номинальных опорников Хавьера Маскерано, Алекса Сонга, Серхио Бускетса, однако, учитывая не лучшие кондиции Пике, постоянные травмы Пуйоля и уход Абидаля, отказ от усиления явно проблемной позиции выглядит странным. Единственным светлым пятном в этой истории выглядит стремительный прогресс Марка Бартры.

При этом нельзя рассматривать проблемы обороны обособленно – необходимо учитывать особенности барселонского стиля. Клубу и не нужен был еще лишний защитник, когда на высоте были контроль мяча и командный прессинг. Гвардиола считал, что при таком стиле с оборонительной работой справится и полузащитник. Тогда «Барселона» очень высоко, центрдефы большую часть матча играли в районе средней линии, и главное, что от них требовалось, - занимать правильную позицию или быстро догонять нападающего при провале обороны.

И как только командный прессинг ослабевал, а пас был не так филигранно точен, проблема защитников напоминала о себе снова и снова. Поэтому, если Мартино собирается периодически ослаблять давление и отдавать мяч сопернику, как это было в игре с «Райо», еще один защитник необходим. Скажем больше, центрдеф необходим в качестве плана Б при проблемах как в нападении, так и в обороне.

Прессинг

Теперь стоит обратить внимание, как «Барселона» прессингует. Херардо Мартино часто использовал жесткий прессинг в Аргентине, и теперь в ответ на предположения, что Месси будет более свободен от оборонительной работы, тренер настаивает, что «команде жизненно необходимо, чтобы прессинг начинался именно с Месси».

Тренер «Райо Вальекано» Пако Хемес считает, что его команда превзошла каталонцев во владении мячом в уже упоминавшемся матче отчасти потому, что «Барселона» не особенно стремилась идти в отбор и садилась глубже в оборону. Мартино ответил на это, что «прессинговать соперника, который переходит на длинный пас, очень тяжело, а потому более важно выигрывать отскоки».

В другой раз он отмечал, что «прессинг можно отрабатывать, но по большей части он зависит от мотивации игроков и убежденности в его необходимости». При Гвардиоле было ощущение, что команда «наедалась» к весне, и выглядела особенно измотанной в некоторых матчах плей-офф Лиги Чемпионов. Сможет ли «Барса» прессинговать в течение всего матча при новом наставнике? Джонатан Уилсон считает, «правило трех лет особенно применимо к командам, применяющим высокий прессинг», и хотя чемпионство при Виланове было добыто в пятый для команды сезон новой эры, отчетливые признаки изнурения были видны еще за год до этого, в последний сезон Гвардиолы. Создается впечатление, что «сине-гранатовые» будут применять прессинг в самых нужных матчах, не напрягаясь так сильно в рядовых.

Проблемы с игрой «на втором этаже»

«Барселона» по-прежнему очень уязвима при стандартах. Особенно заметны эти слабости были в игре против «Севильи», когда был отменен один гол чистый гол в ворота Вальдеса, а затем был забит второй, засчитанный, оба – после розыгрыша угловых. В победном матче против Валенсии «Барселона» позволила дважды отличиться Элдеру Поштиге – с фланговой подачи и - опять же – после розыгрыша углового.

Помимо уже привычной проблемы нехватки высоких игроков возникает еще один вопрос – почему Мартино отошел от зонной защиты при стандартах, перейдя на персональную опеку?

И дело даже не столько в том, что уменьшился процент выигранных верховых единоборств (он достаточно стабилен), сколько в увеличении самого количества борьбы на втором этаже – почти вдвое в сравнении с периодом работы Гвардиолы.



И именно комбинация трех факторов: а) тенденция к более глубокой обороне, б) отказ от покупки нового центрального защитника, в) изменение модели опеки при стандартах – и означает, что команде теперь придется больше защищаться, чем при Гвардиоле и Виланове, а значит, увеличивается риск пропустить. К счастью, Вальдес в начале сезона пока на удивление хорош.

Полузащита

Серхио Бускетс является, наверно, вторым по важности игроком (после сами знаете кого), и его присутствие на поле необходимо команде. По ходу этого сезона он выполнял на поле разные задачи: против «Сосьедада» он играл очень глубоко, почти третьего центрального защитника, поскольку сан-себастьянцы применяют довольно редкую для Ла Лиги расстановку с двумя ярко выраженными форвардами. Это нельзя назвать перестановкой в 3-4-3, как это часто было при Гвардиоле, - просто Бускетс больше сосредотачивался на обороне.

В других матчах мы видим очень высокий прессинг в его исполнении. В игре против «Валенсии» он сначала отобрал мяч, после которого Неймар забил гол, отмененный, впрочем, из-за офсайда, а затем несколько минут спустя проделал тот же прием, после чего Фабрегас отдал голевую передачу на Месси. «Севилье» тоже не повезло – Бускетс перехватил мяч после неудачного выноса, отпасовал Иниесте, который выступил ассистентом для Дани Алвеса. Даже в игре против «Сосьедада», где роль Бускетса была больще оборонительной, он однажды отобрал мяч и пробил в створ ворот. В целом мы видим, что чаще полузащитник отбирает мяч ближе к чужим воротам.



Серхио Бускетс важен для «Барселоны» в двух основных компонентах – помощи центрдефам и поддержании прессинга в полузащите. Его хорошие кондиции крайне важны, поскольку в команде нет второго игрока со столь блестящим позиционным мышлением.

На вопрос Эмилиано Контрераса (см. выше ссылку на статью в «Марке») об уменьшении роли Хави и Иниесты при Мартино (на секунду представим, что это действительно так) напрашивается очевидный ответ – что оба они сейчас играют ниже уровня, на котором находились пару лет назад. Однако Иниеста остается в прекрасной форме, и его прошлогодний результат по голевым передач это подтверждает, хотя в этом сезоне он пока мало участвует в завершающих стадиях атак.

А вот Хави действительно стал сдавать с возрастом. Он, безусловно, остается игроком экстра-класса, но уже явно проигрывает себе самому образца 2008-2011 гг., когда его влияние на игру команды было запредельным, возможно, не имеющим аналогов. В 2009-м в классико на «Бернабеу» он выполнил больше всех передач, и среди них было 4 голевых. Год спустя «Барселона» снова выиграла в гостях 0-2, а Хави отдал оба голевых паса Месси и Педро. В полуфинале Чемпионата мира-2010 против немцев он отдал наибольшее количество передач, пробежал наибольшее расстояние и ассистировал Пуйолю, забившему единственный мяч. Этими тремя примерами череда игр не исчерпывается – почти в каждом важном матче Хави играл ключевую роль.

Это – не столь сильное, но вполне ощутимое – понижение уровня игры Хави и есть главная причина, по которой Мартино не хочет всецело полагаться на игру в пас и контроль мяча. По идее, к этому моменту должны бы были найти или вырастить сменщика Хави, которому он мог бы передать полномочия, однако все случилось не так, как надеялись в клубе. Нестабильная форма Фабрегаса и ощущение, что он скорее привносит элемент анархии в тактические построения «Барселоны» (в противовес сверхдисциплинированной, надежной игре Хави), говорят о том, что Сеск не сможет напрямую заменить своего старшего коллегу.

Расставание с Тьяго – ошибка менеджмента, и теперь вместо того чтобы стать следующим легендарным разыгрывающим в «Барселоне», он Алькантара имеет все шансы стать им под руководством Хосепа Гвардиолы в «Баварии». Учитывая, что Сонг не тянет на уровень основы (теоретически, он мог бы взять на себя защитные функции Бускетса и позволить ему играть чуть выше, развязав ему руки для созидания), позиция Мартино понятна.

Но так ли сдал Хави? Он по-прежнему лидирует в Ла Лиге по количеству передач с точностью 93%.



Остается понять, способен ли Хави все так же контролировать ход игры в важнейших матчах – и есть ощущение, что он может не справиться полноценно с привычной нагрузкой против «Мадрида» или в плей-офф Лиги Чемпионов. Чтобы не стать заложником, Мартино должен искать другие варианты.

Хави и Иниеста вместе выходили в стартовом составе лишь в половине матчей – трех из восьми в Ла Лиге (с «Осасуной» оба вышли в старте, прим. пер.), одном из двух лигочемпионских, одном из двух в Суперкубке Испании.

Педро и Санчес

Педро всегда идеально подходил «Барселоне». У него нет таланта Месси, Неймара, Анри, Ибрагимовича, Это’о или Вильи, но он лучше любого из них вписывается в систему. Он знает, где располагаться на поле, когда прессинговать, куда совершать рывки. При необходимости он отвлекает на себя внимание защитников, чтобы освободить зону для Месси, и в то же время он может разродиться хет-триком (как в уже знаменитой игре против «Райо»). Если «Барселона» планирует действовать на контратаках, Педро жизненно необходим.

Алексис Санчес по-прежнему не впечатляет. Местами выглядит ярко, но у него нет той меры таланта, которая оправдывала бы его постоянное передерживание мяча у чужих ворот. Это порой выводит из себя Месси и Неймара, и лучший совет Алексису – поучиться у Педро быть менее эгоистичным и играть проще. Хотя классный отвлекающий забег в матче против «Аякса», позволивший отличиться Месси, говорит о том, что чилиец не безнадежен и способен развиваться.

И именно из-за этой разницы в тактическом мышлении Педро должно отдаваться предпочтение в ключевых играх – сочетание Санчес-Месси-Неймар выглядит чересчур агрессивным и опрометчивым для Классико, хотя было эффективным против «Сосьедада».

Неймар

Фантастически талантливому индивидуально Неймару не чужда и командная игра. Хотя он несколько раз продемонстрировал великолепные финты, в отношении Месси его игра выглядит слишком уж почтительной. В некоторых эпизодах он слишком явно хочет сыграть на аргентинца, как бы давая понять, что не собирается соперничать с ним за внимание публики.

Но, возможно, клубу было бы полезно, чтобы Неймар больше брал игру на себя. Когда в прошлом году выбыл из-за травмы Месси, остальная команда смотрелась довольно бледно, а потому бразилец мог бы применить свои штучки для вскрытия обороны соперника. Он играет на левом краю, и в некоторых матчах, когда Месси смещался правее, атака каталонцев выглядела идеально сбалансированной.



В отсутствие же Месси Неймар становился главной ударной силой, что было не совсем устраивало остальных атакующих игроков команды. Он был лучшим в матче против «Вальядолида», отличившись сам и отдав голевую передачу Алексису.

Месси

Говорят, назначению Мартино особенно обрадовался Месси – оба родились в Росарио, Месси и раньше восхищался Мартино-тренером. Лионелю даже пришлось открещиваться от слухов, будто он способствовал назначению своего соотечественника: «Я никак не влиял на приглашение Мартино и не хочу давать объяснений. Это решение Росселя и руководства. Я говорил раньше, что Херардо Мартино кажется хорошим тренером, но не буду ничего объяснять».

Основные споры касательно Месси вызвало то, что в концовках матчей с комфортным преимуществом Мартино дважды заменял аргентинца, и игрок якобы (возможно, слухи сильно преувеличены) выражал недовольство. Общеизвестно, как не любит Месси, когда его заменяют, отчасти потому, что лишают возможности поднимать планку бомбардирских рекордов еще выше, но Мартино всего лишь бережет своего лучшего игрока от случайных повреждений.

Неподверженность Месси травмам была одним из факторов его великих достижений, и стоило ему выбыть на длительное время в прошлом году, как команда смотрелась бледно, особенно в лигочемпионских матчах навылет. Замены аргентинца не должны выставляться как сенсации, однако интересно посмотреть, достаточно ли смел Мартино, чтобы не выпускать игрока с первых минут в проходных матчах. Травма, полученная против «Альмерии», была скорее случайной, но тренер и дальше давать Месси больше отдыха: «Я должен заботиться о Месси. Нам необходимо сохранить всех игроков здоровыми, и особенно его на решающие матчи сезона».

Более интересно, какую роль станет выполнять Месси при Мартино. Основная позиция – бомбардира – выглядит очевидной, хотя в последний год работы Гвардиола постоянно экспериментировал, определяя аргентинцу более широкий круг функций, а в роли «девятки», растягивающей оборону соперника, используя Санчеса.

И все же следует понять, останется ли Месси в роли «ложной девятки», которую так хорошо освоил при Гвардиоле. Перевод его в центр с позиции правого вингера стал блестящим ходом. Это’о и Анри (а затем Педро и Вилья) растягивали оборону по краям, а Месси играл скорее не «девятку», а «десятку», выступая в качестве четвертого центрального полузащитника. Это было построение без номинальных нападающих.

В сезоне 2010/11 в важных матчах он играл скорее полузащитника, чем форварда, – против «Реала» он постоянно опускался ниже, чем располагались опорники противника, и чтобы дойти до ворот, ему надо было преодолеть четверых игроков. Несмотря на конечный успех, прием выглядит спорным, и в некоторых других играх у него возникали проблемы.

Теперь Месси играет так все реже. Он по-прежнему полностью вписан в схему командного взаимодействия, но видится, что чем дольше он играет атакующего полузащитника, тем больше он становится нападающим. Иногда он отходит назад, но для неискушенного зрителя это уже может выглядеть как откровение.

Месси играет ниже против сильных соперников, пытаясь наладить игру в центре. Его третий гол в ворота «Валенсии» хорошо иллюстрирует его двойную роль – сначала он поучаствовал в развитии атаки как лишний полузащитник, а затем ворвался в штрафную уже в роли форварда. В более простых матчах он не занимается конструированием атак, больше концентрируясь на их завершении.

При Мартино Месси все больше походит на чистого нападающего – за игру он в среднем выполняет около 10 передач, что меньше прошлогоднего показателя, но чуть чаще бьет по воротам.

Схема

Гвардиола поначалу был ярым приверженцем схемы 4-3-3 и лишь к концу пребывания в «Барселоне» осознал необходимость проработки запасных вариантов. Построение с «ложной девяткой» было лишь незначительным отклонением от привычной схемы, однако потом он перешел на 3-4-3 с полузащитой в виде ромба, и, в конце концов, даже на некое подобие 3-3-4. Заслуживает всяческой похвалы идея Гвардиолы, что необходимо не почивать на лаврах, а постоянно развиваться, чтобы остаться в авангарде футбольной мысли, однако общее впечатление – под конец работы он неоправданно много экспериментировал с тактикой.

Пока Мартино отдает предпочтение традиционной 4-3-3. Игроки реже меняются позициями, а командное движение далеко не столь всеобъемлюще, как было при Гвардиоле – впечатляет только связка Алвеса с Педро на правом фланге.

Бускетс играет глубже, а Месси выше, и это говорит о некоторой предсказуемости схемы. Единственным сюрпризом может стать позиция Сеска Фабрегаса, который очень неплохо начал сезон. Но дадут ли ему достаточную свободу (и место в основе) в серьезных матчах?

Еще надо посмотреть, как будет выглядеть команда Мартино в матчах против сильных соперников и как тренер будет варьировать тактику. В предыдущей «большой» игре он отправил Иниесту слева в атаку, чтобы освободить место для Фабрегаса в полузащите, но в составе не нашлось места Неймару.

Месси вроде бы тоже не в восторге, когда его переводят с любимой позиции, поэтому выбор вариантов у Мартино не так уж и велик. И если для выигрыша у маленьких клубов в Примере обычно достаточно плана А, то в плей-офф Лиги Чемпионов фактор тактического разнообразия будет играть ключевую роль.

Более вертикальный футбол?

В этом сезоне «Барселона» играет более вертикально, чем в предыдущие несколько лет, что напоминает скорее догвардиоловскую команду, которая обычно владела мячом больше соперника, но не зацикливалась на этом. Мартино отмечает по этому поводу: «Мы не хотим менять игровой стиль полностью, но я видел, как Рафа Маркес использовал длинные передачи лет 5 назад. Так что мы просто добавляем новые варианты». И действительно, «Барса» не меняет одну тактику на другую, а расширяет тактический арсенал.

«В матче против «Райо» из 20 длинных передач, выполненных Виктором Вальдесом, 16 не имели адресата», - утверждает Гийом Балаг. – «Он просто отдавал мяч сопернику». Однако, например, в прошлогодней встрече тех же соперников длинных передач у Вальдеса было еще больше:



У Мартино нашлось объяснение: «Игроки «Райо» хорошо прессинговали и не давали нам играть в короткий пас. Пришлось играть длинными передачами, и иногда, чтобы доставить мяч в определенные зоны, это необходимо». Пако Хемес, согласившись, добавил, что его команда больше владела мячом за счет «высокого прессинга, особенно центральных защитников». Как известно, под давлением оборона каталонцев теряет мяч значительно чаще.

«Барселона» играет длинными передачами даже меньше, чем год назад, но стала использовать больше вертикальных пасов в атаке. Единственный гол против «Селтика» - хороший тому пример, после чего Мартино отметил, что по ходу игры «необходимо чередовать отрезки удержания мяча и вертикальные передачи вперед».

Теоретически, используя этот прием, «Барса» должна забивать больше, поскольку такой стиль ведения атак очень подходит Неймару, а также Фабрегасу, Педро и Санчесу.

Невооруженным глазом заметно, что каталонцы стали чаще бить по воротам, позволяя, правда, и сопернику наносить чуть больше ударов.



Как результат, «Барселона» уже не может контролировать ход встречи, затрачивая тот минимум усилий, как это было при Гвардиоле, поскольку тотальный контроль мяча был в равной степени и атакующей, и оборонительной тактикой.

Выводы

Пока трудно делать далеко идущие заключения, поскольку команда только вкатывается в сезон. Как и всегда, определяющими будут битвы с «Реалом», а также весенние лигочемпионские матчи. Они-то и покажут настоящий уровень коллектива Херардо Мартино.

Пока все свидетельствует в пользу того, что Мартино будет и дальше вкраплять в традиционный каталонский стиль элементы разнообразия. Особенно это касается паса – «Барселона» останется самой пасующей командой Примеры, но будет чаще использовать вертикальный футбол, особенно при прессинге ее центральных защитников. Это логично, учитывая некоторый спад в игре полузащитников и наличие более прямолинейных футболистов атаки. То же относится и к прессингу: он остается ключевым приемом, однако его интенсивность будет меняться в зависимости от уровня соперника и физической готовности «сине-гранатовых». Большая ставка будет сделана на контратаки.

Херардо Мартино – человек, не понаслышке знакомый с традиционным игровым стилем каталонцев, но в тоже время желающий привнести в него разнообразие, чтобы сделать команду более непредсказуемой и тактически гибкой. «Барселона», тянула со сменой тренера до последнего, и, похоже, вытащила счастливую карту.

источник: http://www.sports.ru/tribuna/blogs/theg ... 22592.html[/spoiler]

Легенды «Стэмфорд Бридж»

В самом сердце Британии, в юго-западном районе Лондона, где каждый без труда отыщет для себя зрелище по вкусу, в зелени парков и круговороте улочек, расположился «Стэмфорд Бридж», легендарный стадион с почти полуторовековой историей.

[spoiler]Даже при беглом взгляде на карту юго-западного района Лондона зарябит в глазах от многочисленных парков и садов. Практически пополам делят карту две полосы: одна из них – знаменитая река Темза, вторая – улица Фулхэм Роад. В самом ее окончании в окружении парковой зелени величаво возвышается стадион лондонских «аристократов» - «Стэмфорд Бридж». История его названия имеет более раннее происхождение, нежели сама арена, и, говорят, стадион был назван так совершенно случайно. На карте местности 18 века можно увидеть ручей под названием Стэнфорд, который протекал как раз вдоль места, где сейчас пролегает железная дорога за восточной трибуной, этот ручей впадал в Темзу. Пересечение ручья с дорогой Фулхэм изначально называлось Санфорд (песчаный брод) Бридж. Мост над ручьем в районе Кингз Роуд назывался Стэнбридж (каменный мост). Вероятно, именно эти два имени слились в название Стэнфорд Бридж, которое в дальнейшем стало произноситься как Стэмфорд Бридж, что и было принято за название стадиона.

Проделка фокстерьера
Но нам пока не сюда… Позади восточной трибуны - Бромптонское кладбище, остановимся перед одним из монументов около центрального входа: Огастас Мирс, умер в 1912 году. Перенесемся в 1877 год… 28 апреля – то же самое место, новенькое здание Лондонского легкоатлетического клуба. Сегодня день его открытия, и Огастас Мирс – молодой мечтатель, один из совладельцев земли, на которой стоит клуб. Уже сейчас в его представлениях – финал Кубка Англии на арене едва открытого «Стэмфорд Бридж». Мечта Мирса, казжется не столь призрачной, ведь стадион «Кристалл Пэлас», где проходят финалы Кубка и матчи национальной сборной, аж в 12 милях от Лондона! Однако до кончины владельца клуба юноше пришлось отложить честолюбивые планы, а затем выждать еще два года, оговоренные тем в завещании. В общей сложности 28 лет Мирс ждал своего звездного часа. Легенда гласит, что в какой-то момент Огастас и вовсе решил отказаться от своей идеи, но тут вмешался случай, а, вернее, фокстерьер Мирса. Дело в том, что приятель и консультант Огастаса, Фред Паркер, дико влюбленный в футбол, уговаривал босса не оставлять своих намерений. Во время одного из жарких споров фокстерьер Мирса укусил Паркера за ногу. Неизвестно, удалось бы приятелю отговорить Мирса от самой большой ошибки в его жизни, если бы не проделка собаки. Но Огастасу стало стыдно перед Фредом за поведение фокстерьера, он сжалился и сказал: «Сходи к аптекарю и займись своей ногой. Завтра мы встретимся и примемся за дело». Сказано – сделано. В скором времени был найден один из лучших архитекторов, Арчибальд Лейтч, в чьем портфолио уже были «Айброкс», «Селтик Парк» и «Хэмпден Парк». Строительство началось в феврале 1905 года. Изначально была построена Восточная трибуна длиной 110 метров и вместительностью до 5000 человек. Остальные трибуны были открыты только после долгих и кропотливых строительно-ремонтных работ. Предполагалось, что общее количество мест на стадионе будет достигать 100 тысяч – это делало его вторым по вместимости в стране.

Клуб для стадиона
«Стэмфорд Бридж», пожалуй, единственный стадион в мире, для которого специально создавался футбольный клуб. Изначально на него претендовал «Фулхэм», до этого игравший в «Крэйвэн Коттэдж», но Мирс потребовал высокую плату. Сделка не состоялась. Однако у Фреда Паркера уже было готово решение: «У нас есть лучшее поле в стране! Если они не хотят следовать нашим правилам, мы создадим собственный клуб!». 14 марта 1905 года в пабе «Восходящее солнце» состоялась первая встреча совета шести директоров стадиона. Эта же дата считается днем основания нового клуба «Челси» (среди вариантов названия были также «Стэмфорд Бридж», «Кенсингтон» и «Лондон»). 29 мая 1905 года команда была зачислена во второй дивизион футбольной лиги Англии. Правление клуба не жалело средств на покупку игроков: в числе первых были приобретены Тэйт Робертсон из сборной Шотландии и три футболиста из «Смол Хит» (сегодня более известный как «Бирмингем»). Первым капитаном «Челси» стал вратарь Вилли Фоулк по прозвищу «Толстяк» ростом 193 см и весом 140 кг! Первые годы «Стэмфорд Бридж» не были богаты на события. В течение первых 25 лет стадион не реконструировался. Только в 1930 году был построен навес над Шед Энд (Южной трибуной). Именно здесь собирались самые преданные болельщики клуба, поэтому трибуна всегда станет олицетворять «Стэмфорд Бридж». В 1994 году Шед Энд был демонтирован, поскольку новый закон запрещал стоячие места на стадионах. Последний матч при старом Шед Энде состоялась 7 мая 1994 года против «Шеффилд Юнайтед», а спустя три года была построена новая южная трибуна с сидячими местами.

Русские идут!
«Стэмфорд Бридж» разрастался, готовясь к одному из самых незабываемых событий в своей истории. В 1939 году была построена северная трибуна – продолжение восточной. Она сильно отличалась от других трибун, но ее использовали для дополнительного размещения болельщиков. Эта трибуна использовалась до 1975 года, затем она была демонтирована.
Осенью 1945 года Ассоциация футбола Англии пригласила лучшую команду СССР – московское «Динамо» – в Великобританию для проведения серии товарищеских матчей с лучшими клубами страны. В обязательную программу входило посещение «Стэмфорд Бридж». 13 ноября 1945 года посмотреть на русских пришли 100 тысяч (!) лондонцев. «Динамо» сначала никто не воспринимал всерьез, и «Стэмфорд Бридж» стал отправной точкой переоценки англичанами русского футбола. К 30-й минуте счет был 2:0 в пользу «Челси», зрители стали из жалости поддерживать гостей, полностью оправдавших прогнозы. Переломный момент наступил, после атака Томми Лаутона, пославшего мяч в правый верхний угол ворот Хомича. Даже тренер Михаил Якушин не ожидал, что голкипер в затяжном прыжке, за который его в Англии прозвали «Тигр», парирует мяч. Стадион замер, а динамовцев словно подменили. Во втором тайме неприступные английские ворота взяли Василий Карцев и Евгений Архангельский. Трибуны с нескрываемым азартом болели за «русских»! В итоге встреча завершилась вничью – 3:3, но память на «Стэмфорд Бридж» об «удивительных русских» жива до сих пор: в музее «Челси» на стадионе до сих пор хранится форма, в которой играли динамовцы в тот памятный день.

Король «Стэмфорда»
В сезоне 1954/55 «Челси» впервые со дня своего основания стали чемпионами Англии. На 60-70-е гг. приходится время расцвета клуба, золотые деньки стадиона. В 1964 году в команде дебютировал 17-летний форвард Питер Осгуд. В первом же матче за «Челси» он забил два мяча, и уже тогда многим болельщикам стало ясно, что на «Стэмфорд Бридж» вскоре воцарится Король. В 1970 году его мяч, забитый головой в ворота «Лидса» в финальном матче Кубка Англии, решил судьбу поединка. «Синие» впервые завоевали почетный трофей. В следующем году повторилась та же история, только на сей раз победный мяч Осгуда принес «Челси» их первый европейский трофей – в финале Кубка Обладателей Кубков побит мадридский «Реал». Всего Осгуд провел за «Челси» 380 матчей, забив в них 150 мячей. Среди поклонников «аристократов» Питер Осгуд считается лучшим форвардом за всю историю команды.
1 марта 2006 года Короля не стало. Болельщики простились с кумиром по-футбольному: 5 марта «Челси» играл с «Вест Бромвич», матч начался с минуты молчания в память о Питере Осгуде. Болельщики разразились аплодисментами в честь героя «Челси». В течение всей игры старый гимн «Король Стэмфорд Бридж», посвященный Питеру Осгуду, тои дело проносился над трибунами – его пели фанаты «Челси». Прах легендарного футболиста был захоронен на одиннадцатиметровой отметке поля «Стэмфорд Бридж» напротив трибуны Шед Энд.

Назад в будущее
Дважды за свою историю «Стэмфорд Бридж» был на грани гибели. Первый раз в конце 70-х гг., когда клуб обанкротился и владельцы приняли ужасающее решение продать стадион строительной компании для того, чтобы расплатиться с долгами. Это решение привело к тому, что команда потеряла стадион и была вынуждена тренироваться вместе в «Фулхэмом» и «Куинс Парк Рейнджерс», а на месте знаменитого стадиона должны были появиться магазины или жилые дома.
Помог случай – по иронии судьбы строительная компания обанкротилась, и клуб вернулся «домой».
С 1994 года стадион претерпел обширную реконструкцию: была полностью восстановлена северная трибуна, названная в честь Мэтью Хардинга, директора клуба, погибшего в вертолетной катастрофе. Эта трибуна предназначена для самых верных и активных болельщиков команды «Челси». Все остальные трибуны также претерпели модернизацию. Однако огромные затраты клуба на игроков и строительные расходы вновь привели «Челси» на грань банкротства. Спасение пришло из России: в июле 2003 года клуб был выкуплен Романом Абрамовичем, который погасил долг клуба, а затем начал финансировать приобретение новых игроков. Результат – титул чемпионов Англии в 2005 году, которого болельщики ждали ровно 50 (!) лет.
…Сегодня «Стэмфорд Бридж» переживает вторую молодость. За последние десять лет практически все его части подверглись изменениям, и ныне он по праву считается одним из лучших стадионов Европы. Так что, если вам посчастливится побывать в Лондоне, непременно спуститесь в метро и доберитесь до «Фулхэм Роад»... и загляните на «Стэмфорд Бридж», чтобы своими глазами увидеть, как оживает история....

Источник: http://www.dfl.org.ru/reading/football-class/2007_1/7/


[/spoiler]

Лаборатория Гвардиолы

«Барселона» это не только Гвардиола и 25 футболистов основного состава, это гораздо больше. Сегодня блог «Больше, чем клуб» познакомит вас с людьми, от работы которых напрямую зависят успехи клуба на футбольном поле и вне его. Четвёрка «механиков» Гвардиолы - Сеирулло, Буэнавентура, Альтимира и Кос, физиотерапевты клуба, которые ничего не оставляют на волю случая, заботясь обо всех деталях формы и игрового тонуса «Барселоны».

[spoiler]Перед поездкой в Японию Пеп Гвардиола знал, что его футболисты прибудут бороться за звание лучшей команды мира, проведя 140 активных дней на ногах: 31 сессии в предсезонке, 113 тренировок с начала этой кампании, 27 дней отдыха, 26 официальных матчей и еще 7 с испанской сборной, около 65 дней физической подготовки и 50 дней технической, от 7500 до 8000 минут совместной и более 1000 минут индивидуальной работы, практически полностью прошедшей в спортзале.

Ему об этом сообщили его тренеры по физической подготовке, то есть Пако Сеирулло, Лоренцо Буэнавентура, Франсеск Кос и Аурели Альтимира, на чьем компьютере и собираются эти данные.

Родившийся в Кардедеу (Барселона) в 1968 году, Альтимира был футболистом, воспитанным в Ла Масии, в которой учился вместе с Гвардиолой и Тито Вилановой, а затем играл в «Фигересе» и «Бадахосе». На его компьютере ведется подсчет каждого действия каждого футболиста на каждой тренировке (будь то тренировки в спортзале или упражнения с ремнем у стоек ворот), отработанной каждой мышцей. Он контролирует объем и интенсивность – данные, которые затем интерпретируются, чтобы выявить нехватку той или иной работы, данные, которые анализируются каждое утро, после чего Гвардиола дает распоряжение «работайте самостоятельно» или же «сегодня мне нужны упражнения по выводу мяча».

После этого в игру вступает Сеирулло, который занимается разработкой упражнений на поле. Когда Гвардиола пришел в первую команду и попросил перевести туда Альтимиру, Клуб хотел передать физическую подготовку в новой Ла Масии в полное ведение этого маэстро, но тот не согласился. «Нет уж, Пако тоже остается», - заявил он. И с тех пор, Сеирулло (род. 1945, Саламанка) продолжает свой путь в первой команде. Пако был выпускником второго выпуска Национального института физического образования (INEF) в Мадриде. Испанский рекордсмен в беге на 110 метров с препятствиями, он стал вице-директором и директором Национального института физического образования в Барселоне , в котором до сих пор проводит занятия.

«Пако изобретает пять различных подходов к одной теме за 15 минут, и где была только одна идея, появляется пять развернутых решений. Мы много получаем благодаря Пако каждый день», - утверждает Буэнавентура (род. 1962, Севилья) – третья опора этого стола, который довершает Кос (род. 1965, Террасса, Барселона), доктор наук Университета Барселоны и выпускник Национального института физического образования. Сеирулло, признанный инноватор содержания тренировок, утверждает, что история физической подготовки формируется под влиянием вещей, далеких от футбола, в первую очередь медицинских, философских и психологических аспектов. «Моим единственным вкладом является напоминать, что главный приоритет принадлежит игре, которая берет начало от игрока», - говорит уроженец Саламанки.

Среди многих его заслуг в «Барсе» (он работает в Клубе с 1977 года, сначала в атлетической секции, затем в годы расцвета в секции баскетбола, и затем в первой команде) в историю также вошел план физической подготовки для того Гвардиолы, который был тщедушным юношей, но в свои 15 лет уже жил футболом, как никто. «Он уже тогда был настоящим маньяком этой игры», - вспоминает специалист. Вышло так, что Гвардиола сказал: «Моя игра вот такая. Я хочу, чтобы вы помогли мне». И на базе этого они договорились, как будет вестись работа, и физическая форма была адаптирована под его игру.

«Многие считают, что физическая подготовка – это одно, а игра – другое. Они ошибаются», - говорит Буэнавентура. «В футболе всегда присутствовала такая идея, что поскольку играется 90 минут, нужно быть в состоянии бегать 90 минут, и соответственно отрабатывалась выносливость. С 1995 года мы отстаивали идею, что проблема не в выносливости, а в силе, которая позволяет сохранять скорость максимально возможное время. Мы скорее ищем взрывных футболистов, чем выносливых», - утверждают «механики» Гвардиолы.

«Не существует пиков. Раньше было меньше матчей, и можно было подстраиваться под календарь. Мы должны быть на одном и том же уровне 10 месяцев в году», - отмечает со своей стороны Буэнавентура. Поэтому он настаивает на том, чтобы использовать матч как часть тренировки, и тренировки как дополнение. Идея состоит в том, чтобы сохранить тонус между 75% и 90% и, в отдельные моменты, не тренируясь, выходить на моментальные пики свежести и сил. «Наше будущее измеряется тремя неделями. На больший срок мы не можем планировать. На деле, мы даже не можем узнать, в какой день мы играем, но работать над эффективностью формы нам нужно за три дня», - добавляет он.

«Мы – вот кто по-настоящему страдает из- за беспорядка в расписаниях испанской Ла Лиги», - признаются специалисты, не скрывая зависть перед такой организацией, как Премьер-лига. Поэтому они так ценят принцип выезда на матч непосредственно в день встречи. «Это позволяет нам иметь больше часов тренировок». В теории, базовая работа абсолютно индивидуальна. Остальное же нарабатывается в зависимости от позиции, так, форвард и защитник тренируются по-разному. Они делают одно и то же, но с большим или меньшим числом повторов, таким образом игрок защиты компенсирует то, чего не делает на поле, и наоборот.

Но никогда игрок не делает упражнений в одиночку. Как минимум, они работают в парах, и, где это только возможно, с мячом. Затем, все же, работа адаптируется под игроков в плане индивидуальной дозы нагрузки. Принимая в качестве отправного пункта, что способность демонстрировать эффективность на поле заложена в голове, они все же уделяют большое внимание контролю уровня молочной кислоты, постоянно проводят анализы, и эти данные также попадают в компьютер для дальнейшей перестройки и настройки программ подготовки.

«Прежде всего, мы люди из футбола, и Пеп ценит как научные выкладки, так и интуицию. Часто научные данные служат лишь для подкрепления догадок, того, что подсказывает интуиция», - рассуждает Альтимира, который признается, что игроки «те еще жулики»: «Часто нужно останавливать их, потому что они перерасходуют силы».

«Когда поясняешь им причины, как и почему все это работает, замечаешь, что им интересно, что им нравится знать это», - говорит Буэнавентура, который с детства жил в мире футбола (его отец работал в «Бетисе» более 40 лет) и играл вплоть до категории хувенилей, после чего уехал учиться в мадридский Институт физического воспитания. Он работал в 1988 году с Сенековичем в «Кадисе» «Мага» Гонсалеса, затем с Эспарраго в «Вальядолиде» и в «Эспаньоле» с Бьелсой, который взял его с собой на Чемпионат мира с Аргентиной. Затем он отправился в Италию, где специализировался в области индивидуальной подготовки, в частности в раздевалке «Интера» Купера, хотя и не входил в ряды работников этого клуба.

Он был знаком с Гвардиолой через общих друзей и потому, что читал ему лекции на курсе тренеров. С тех пор Пеп не сомневался, что они будут работать вместе. И, когда пришло время, он позвал его. «Да, мне повезло в этом», - говорит Буэнавентура. В группе работают профессионалы и хорошие люди. «Мы пытаемся всякий раз получше познакомиться с индивидуальными аспектами и затем учесть их, работая над деталями программ», - говорит Буэнавентура. В этом во многом помогают занятия в спортзале, где отрабатываются компенсирующие упражнения для различных групп мышц, а также восстановительные упражнения для набора сил. Этому посвящает себя Кос, «подкручивая гайки» или наоборот ослабляя нагрузки в зависимости от результатов тестов или же когда травма, какой бы незначительной она не была, того требует.

Контроль Коса в спортзале – это недавнее новшество. Вот уже три года, как спортзал не для того, чтобы сидеть там до ночи. «Я знаю только, что с игроками нужно быть осторожным, чтобы они не работали больше, чем им следует. Мне приходится выгонять их из спортзала», - признается он. Следующая остановка после работы на поле, место, посвященное профилактике травм, и важная фаза восстановления, спортзал также связан с компьютером, и таким образом круг замыкается. Все четверо знают, что поставить на ход команду в этом сезоне было равносильно чуду, и что без желания игроков и терпения Гвардиолы это не стало бы возможным. «Я в порядке» и «Что у нас сегодня?» - самое приятное, что могут услышать в радевалке физеотерапевты клуба.

Источник:http://lichnosti.net/people_2223-art_7916.html[/spoiler]

27.11.2013

Построение игры по любой тактической системе требует определенного мастерства исполнения, т. е. техники. Прежде чем появилась игра с мячом в форме соревнования двух сторон, естественно предполагать период каких-то самодельных действий с мячом, доставлявших удовольствие играющим как таковые. Прежде чем стали обстреливать ворота и передавать мяч друг другу, научились вообще попадать ногой по мячу. Таким образом, сначала возникло умение производить удар как самостоятельное техническое действие, а потом уже под этот удар поставили ворота и наполнили его тактическим смыслом.

[spoiler]В начальной стадии развития футбола тактика игры определялась количеством тактических приемов игры, доступных техническому умению игроков. С ростом технического мастерства увеличивалось и количество тактических приемов игры; при этом они становились все сложнее и исполнялись в более быстром темпе.

В современном футболе техническое умение игроков настолько поднялось и почти нивелировалось, что все команды стали иметь почти одинаковые возможности самого разнообразного тактического построения игры. Бывает, и притом довольно часто, что одна команда играет тактически слабее другой не потому, что она уступает противнику в своем техническом классе, а только в силу недостаточности тактического мышления ее игроков. Например, если игрок, которому никто не мешает и не заставляет спешить, посылает через головы своих игроков сильный, никому не адресованный мяч, достающийся партнеру, то это - типичный пример недостаточного развития тактического мышления игрока. Мы нередко наблюдали чисто тактические проигрыши в матчах равных по техническому классу команд, что опять-таки обусловлено тактически умной (верной) игрой, с одной стороны, и неверной - с другой. Примером такого случая может служить проигрыш в финальном матче на Кубок страны в 1947 г. Нередко бывает и так, что сильная по своему техническому классу игры команда играет слабо тактически и, наоборот, команда, уступающая по техническому умению своих игроков противнику, верно играет в тактическом отношении. Например, наши футболисты, игравшие в Англии в 1945 г., несколько уступая противнику в технической школе, показали более продуманную, более целесообразную и оригинальную тактику игры, чем англичане, начавшие заниматься футболом на много десятков лет раньше нас.

Возможность любой команды на известном техническом уровне совершенно по-разному строить игру создает впечатление независимости интеллектуальной стороны футбола, т. е. тактики, от технического умения игроков. Hо это еще не дает нам права заключить, что времена прямой зависимости между тактикой и техникой безвозвратно прошли. Команда никогда не сможет играть точнее, быстрее и результативнее, чем позволяет техническое умение ее игроков. В свою очередь, никакая новая тактическая идея не оплодотворит игры команды, если для ее реализации потребуется больше того, что умеют делать с мячом игроки этой команды. Правда, можно обогащать тактику футбольной игры за счет таких моментов игры, которые не требуют добавочного чисто технического мастерства. Например, позиционная тактика игры, вызвавшая на заре футбола, пожалуй, наибольшие сдвиги в развитии игры, не строится на специальном техническом умении, а является результатом развития тактического мышления футболистов. Обязательным условием эффективности тактики является неожиданность, построенная прежде всего на быстроте, возможность реализации тактических замыслов прямо зависит от технического умения работать в быстром темпе и на больших скоростях. Самая остроумная тактическая комбинация, проводящаяся в медленном темпе, будет разгадана противником на ходу и не увенчается успехом. Только быстрота позволяет игроку на мгновение освободиться от держащего его противника. Только быстрота обеспечивает на какую-нибудь секунду численный перевес атакующих над защищающимися в зоне мяча. Только быстрота атаки расстраивает защитную организацию противника и заставляет его делать ошибки. Быстрота же позволяет побеждать во множествах единоборств, возникающих по ходу игры. Быстрота - это решающий фактор футбольной игры.

Hо одна быстрота, без точности, не даст еще желаемого результата. Hеточный пас расстраивает хорошо задуманную комбинацию, неточный удар по воротам сводит к нулю хорошо проведенную атаку. Сохранять точность при быстром темпе - это большое техническое искусство, а поскольку быстрота и точность требуются в любой тактической игре, становится совершенно ясной прямая зависимость тактики от техники игры. Совсем не обязательно, чтобы тактика строилась на технически трудных приемах, но зато всегда обязательно тактические замыслов воплощать в быстром темпе, что, естественно, требует высокого технического умения. Таким образом, быстрота технического выполнения тактических замыслов будет тем большей, чем выше техническое мастерство игроков.

Медленная игра - это прежде всего плохая тактика. Тактически верно играть быстро, и чем быстрее, тем лучше. Никогда быстроты не будет достаточно. Чем выше техника, тем в более быстром темпе проводятся решающие моменты игры. Например, передать партнеру мяч по земле, а получавшему передать мяч таким же способом дальше намного легче, чем осуществить эту передачу стремительным мячом. Зато во втором случае будут выиграны темп и возможность сработать в противников. Так появляется техника, вызванная необходимостью использовать выигранные полуметры и десятые доли секунды, техника минимума касаний мяча. Нужно освободиться от мяча, чтобы свободнее и быстрее передвигаться по полю.

Игра в быстром темпе заставляет применять такие технические приемы работы с мячом, которые обеспечили бы минимум осечек, быстроту и точность. Нужно культивировать технику скоростных действий на футбольном поле. Работа с мячом на больших скоростях и напряжениях требует применения верных технических приемов, дающих минимальное количество ошибок. В этом отношении в нашем футболе уже имеются сдвиги, которые многие принимают за упадок технического мастерства. Действительно, сейчас мы не увидим трюковой игры, подобной игре знаменитого в свое время Федора Селина, не увидим также игроков, жонглирующих мячом стоя на месте. Сейчас всем этим заниматься некогда. Игрока преследуют или он сам преследует противника. Hа поле стало тесно. Оторвавшись на корпус от противника, игрок должен точно сработать с мячом. Для этого необходимо владеть экономичными во времени техническими приемами. Например, футболисты перестали пользоваться остановкой опускающегося мяча, ловя его в воздухе на носок бутсы, расслабив голеностопный сустав. Это не экономично во времени, так как в этом приеме остановка мяча и дальнейшее действие с мячом расчленены. Сейчас почти все игроки пользуются остановкой мяча непосредственно после его приземления, не останавливая мяч на месте, а сразу посылая его в нужном направлении для дальнейшей игры. Стремление к упрощению некоторых технических приемов во имя быстроты и верности их исполнения не только не исключает высокого, виртуозного технического мастерства, а наоборот, делает его совершенно необходимым. Именно такое мастерство позволяет работать с мячом быстрее, вернее, разнообразнее, неожиданнее для противника и использовать наибольшее количество возможностей для достижения успеха, открывающихся в каждой игре.

Однако в игре бывают моменты, когда игроку нет необходимости действовать с мячом быстро, например в ожидании партнера, выходящего на удобную позицию для получения мяча или с целью привлечения на себя противника, что нужно для дальнейшего хода игры, и во множестве других случаев. Таким образом, футболисту требуется универсальная техническая школа, которая во всех случаях игры обеспечила бы ему возможность быть на высоте положения. Например, игрок, не владеющий далеким, пласированным ударом, не сможет дать длинный поперечный пас с одного края поля на другой, с тем чтобы внезапно переменить фланг атаки, - его тактика ограничена его техникой. Защитник, не умеющий точно адресовать мячи и отбивающий их куда попало, будет лишь защищаться, и то не наилучшим образом, вместо того чтобы посылать мячи своим партнерам и переключать свою команду с обороны на наступление. Его тактика также ограничена его техникой. Полузащитник, не умеющий обвести противника, никогда не будет полноценным игроком на середине поля, так как в моменты, когда ему некому отдать мяч, только обводка, хотя бы в сторону или назад, позволит ему выиграть время и изменить игровую ситуацию в свою пользу. А насколько более многочисленные и, главное, опасные для противника своей неожиданностью возможности паса или обстрела ворот открываются перед игроком, владеющим резаным ударом, с помощью которого можно отдать мяч даже закрытому партнеру или обмануть вратаря. Почти не играют наши футболисты перекидной передачей на средней дистанции паса (20-30 м), предпочитая искать щели между игроками для низкой передачи мяча в ограниченных направлениях. А ведь перекидным пасом можно посылать мяч в любом направлении!

Если проанализировать любой матч двух команд одной категории или группы, то можно увидеть, что, как бы ни было велико преимущество одной команды, все же и более слабая команда за 90 минут матча имела несколько возможностей забить гол. Более того, если бы слабая команда использовала все выпавшие на ее долю случаи забить гол, она обязательно выиграла бы. Так много в каждой игре упускается технических возможностей сделать результат! А сколько раз мы наблюдали, когда команды, имеющие бесспорное игровое преимущество, проигрывали матчи из-за технических мазков. Если эти ошибки случайны и не свойственны команде, то они, естественно, не опровергают принятой ею тактики. Однако совершенно неверно отделять хороший замысел игры от его плохого технического выполнения и говорить при этом, что тактически команда играет хорошо, а вот технически плохо.

Тактическая игра команды - это тактические идеи и план в действии, это практика борьбы, и в этом отношении тактика футбольной игры неотделима от техники, как игра на рояле от техники пальцев. Если команда не может практически реализовать своего тактического замысла, то, как бы он ни был хорош, назвать игру команды тактически верной нельзя. Верна лишь такая тактика команды, которая соответствует ее техническим средствам выполнения. Например, если команда строит игру на темпе, который не может реализовать по своей технической слабости, ее тактика неверна. Если команда строит атаку с фланга на сильном пасе мимо ворот, а никто из нападающих не умеет его перехватить и направить мяч в сетку, ее тактика так же неверна. Например, для защитника, не имеющего достаточной техники обработки мяча и расчетливого паса, наилучшей тактикой будет отбойная игра высоко-далекими ударами с приблизительной адресовкой. Это его лучшая тактика в пределах его технических возможностей. Попытки технически слабого защитника отыграть мяч своему партнеру в штрафной площади или вратарю, обработать мяч для того, чтобы найти наилучшую отдачу партнерам, вывести или просто протащить мяч вперед, всегда опасны для его ворот. Такой защитник не имеет права играть с подобными претензиями. Такой защитник не сможет в своей обороне организовать атаку своей команды, т. е. одним действием защищаться и нападать: эта тактика не для него.

Таким образом, качественная зависимость тактики от техники игры совершение очевидна. Хорошая тактика требует хорошего технического исполнения. Высокая техника сама подсказывает тактические ходы игры. Каковы бы ни были пути развития футбольной тактики, требования последней к технике всегда были, есть и будут неизменными: больше быстроты, больше точности и больше мастерства, т. е. возможностей выполнения. При всем совершенстве техники никогда не будет достаточно ни того, ни другого, ни третьего. Работать с мячом быстрее, точнее и разнообразнее противника - это значит иметь не только техническое преимущество перед ним в использовании всех моментов для достижения результата, но и тактическое, в плане реализации более сложных и острых тактических замыслов.

Источник: http://www.dvorsportinfo.ru/articles/fu ... -i-taktika

И с этим ведь нельзя не согласиться.... [/spoiler]

Футбол

Значение тактики. Требования современного футбола к тактической подготовке игроков (универсализация и специализация). Факторы тактического мастерства. Влияние различных видов подготовки футболистов на тактику игры.

[spoiler]Факторы определяющие тактику игры: внешние и внутренние, предигровые и возникающие в ходе матча. Тактика тренера и тактика игрока.

Тактический план. Анализ игры соперника(сильные и слабые стороны). Своя игра, выбор тактической схемы игры (план атаки, план обороны).

Анализ прошедшей игры (субъективный и объективный анализ).

Проблемы тактической подготовки футболистов: выполнение игроками установки на игру, взаимодействие игроков в звеньях, реализация «стандартов», коммуникативность партнеров в игре, специализированность упражнений,вариативность модели игры.

Методика контроля тактического мастерства футболистов. Экспертная оценка, инструментальные способы контроля игровой деятельности. Информативность тактических действий футболистов. Индивидуальные и командные количественные показатели тактики игры в футбол.

Тактика — в переводе с греческого означает “искусство командования войсками”. В футболе под тактикой понимают определенный способ ведения борьбы с соперником в соответствии с существующими правилами; организацию индивидуальных и коллективных действий игроков,направленную на достижение командой победы над противником.

Так как футбольный матч состоит из многократных переходов от атаки к обороне и наоборот, то очевидно, что атакующие и оборонительные действия каждой команды должны быть четко организованными и спланированными. А умение правильно решать задачи нейтрализации соперника и успешно использовать свои возможности в атаке и в обороне характеризует тактическую зрелость команды в целом.

Более того, успех может принести только гибкая тактика. Каждая команда должна стремиться играть, используя разнообразные тактически планы, что существенно увеличивает шансы на победу.Однако следует отметить, что любой тактический план, разрабатываемый тренером,реализуется отдельными футболистами. Таким образом, командная тактика определяется индивидуальными тактическими действиями игроков.

Значимость тактики как одного из основных средств ведения спортивной борьбы доказывает тот факт, что при прочих равных показателях (фи¬зической, технической и психологической подготовленности)побеждает команда, играющая тактически более грамотно. Кроме того, за счет использования различных современных тактических вариантов можно переиграть команду, футболисты которой “на голову выше” в техническом плане или по уровню развития физических качеств. История футбола изобилует такими примерами.

Для освоения основных тактических положений следует четко представлять, какие требования предъявляются к футболистам в зависимости от их игрового амплуа. Как известно, по функциональным обязанностям всех футболистов дифференцируют на голкиперов, игроков линии защиты, средней линии и линии нападения. Однако не стоит забывать и другое направление в развитии игры, относительно требований предъявляемых к игрокам, четко определившееся вместе с появлением тотального футбола. Другими словами существует тенденция к универсализации игроков,стремление к нивелированию четких границ между обязанностями защитников,полузащитников и нападающих. Один из основных принципов универсализма —взаимозаменяемость футболистов различных линий: защитники должны уметь грамотно действовать в наступлении, а форварды — в обороне. Следует отметить, что в командах высокого класса в ходе матча может несколько раз меняться основное расположение игроков. Таким образом, универсализм предполагает наличие у футболистов различного амплуа не только высокого уровня физической и технической подготовленности, но и широкого арсенала тактических средств и методов ведения игры.

Несмотря на отмеченную выше тенденцию,в современном футболе сохранились, наряду с существованием определенных амплуа,и функциональные обязанности игроков различных линий. Универсализация привнесла в тактику ведения игры, в основном, расширение таких обязанностей. Например,если раньше защитники обеспечивали надежные “тылы”, то теперь им нередко приходится еще и активно “подключаться” к действиям партнеров по команде в наступлении. Нападающим, кроме проведения атак, необходимо “подстраховывать”оборонительные порядки в случае наступления соперников.

К основным элементам тактического мастерства (по Лобановскому) относятся: уровень техники владения мячом,индивидуальных и коллективных действий с мячом и без него, координация движений, мотивация, принципы организации тактических действий; уровень общих знаний по всему содержанию игры; объем и скорость игрового мышления; скорость передвижения отдельных игроков и команды в целом; длительность поддержания скоростных перемещений для реализации всех элементов, составляющих тактику, в зависимости от поведения соперника (с учетом его слабых и сильных сторон);способность к оперативному принятию решения.

Успех реализации того или иного тактического плана зависит от степени технического мастерства и физической подготовленности игроков. Техника является основным средством претворения в действие тактических замыслов. Так, например, успешность атаки команды зависит от качества выполненных игроками обводок, ведений, передач и завершающего удара по воротам. В то же время, эффективность проведения атаки (или защитных действий) лимитируется уровнем развития у футболистов определенных двигательных качеств, в частности, быстроты: если технические приемы выполняются на высокой скорости, то это создает все предпосылки для стремительного прорыва (или для быстрого построения защитных порядков). Имеется и обратная связь. Так,технические действия игроков будут результативными лишь в том случае, когда они подчинены определенной тактической схеме.



Выбор тактики обусловлен сочетанием различных внешних и внутренних факторов, которые могут оказать как прямое, так и косвенное влияние на проведение матча.

К основным внутренним факторам относят:

1) уровень технической подготовленности игроков “своей” команды и футболистов соперника;
2) уровень физической подготовленности игроков обеих команд;
3) степень психологической готовности игроков двух команд к участию в матче.

Внешними факторами являются:

1)климатические и погодные условия проведения встречи (средне- или высокогорье;солнечная или пасмурная погода; наличие ветра; мокрое или сухое поле и т.п.);
2) положение в турнирной таблице встречающихся команд;
3) место проведения матча — “дома” или “в гостях”;
4) вид и состояние поля.

Например, если команда “на голову выше”противника по уровню физической подготовленности, необходимо измотать соперника, задавая высокий темп ведения встречи: играть по всей ширине поля,переводя мяч с помощью средних и длинных передач, использовать перехваты мяча,а также выполнять действия без мяча (постоянно перемещаться, меняя позиции).Кроме того, следует прессинговать противника по всему полю. С целью противостояния сопернику, хорошо подготовленному физически, рекомендуется всячески снижать интенсивность ведения матча, играя “в пас” и сохраняя постоянный контроль над мячом.

Добиться успеха в борьбе с командой,обладающей более низким техническим мастерством, можно за счет использования большого количества индивидуальных действий с мячом (финтов, остановок и т.д.).В случае, когда перевес “в технике” на стороне соперников, следует перейти на игру “от обороны”, организовывая быстрые атаки и контратаки.
Если встречающиеся команды имеют примерно одинаковый уровень подготовленности, исход поединка зачастую определяется степенью психологической готовности футболистов каждой из команд.Кроме того, при прочих равных условиях иногда успех встречи зависти от наличия в одной из команд ярких личностей, способных “взять игру на себя”. С целью повышения уровня психологической подготовленности игроков иногда в штате команды трудиться психолог, хотя, как правило, психологическая готовность игроков зависит в первую очередь от главного тренера команды и его помощников.

Как было отмечено выше, на выбор способа организации и проведения матча, а также на определение средств реализации конкретного тактического плана существенное влияние могут оказать некоторые“внешние факторы”.

Выбор тактических средств обусловливают и погодные условия. Так, во время дождливой погоды, на мокром и скользком поле рекомендуется перемещаться с применением коротких, точных передач “в ноги”партнеру, избегая выполнения ведений и обманных движений. Переводить мяч следует,используя длинные навесные передачи. Атаковать ворота рекомендуют с помощью“прострелов” и ударов с дальних дистанций; кроме того, можно применять удары“низом”.

Направление и сила ветра также вносят коррективы в тактические планы команды. Используя направление ветра, можно эффективно выполнять длинные и средние передачи, атаковать ворота соперников со значительного расстояния. Играя против ветра, лучше применять короткие передачи. Выполняя приемы игры головой, особенно при вступлении в единоборство на “втором этаже”, необходимо учитывать силу ветра.

С целью получения преимущества во время игры в солнечную погоду специалисты рекомендуют пользоваться передачами с“высокой” траекторией полета мяча, особенно вблизи ворот. Затрудняя деятельность зрительных анализаторов, такие передачи существенно снижают эффективность игры голкипера и защитников противника.

Определенное влияние на манеру игры оказывают размеры поля и состояние его покрытия. Выступая на полях с неровной поверхностью, следует исключить из арсенала средств команды передачи “низом”.Если поле покрыто “крошкой” или мелким гравием, необходимо стараться избегать применения “подкатов” и ударов в падении; вратарю в этом случае также следует быть более осмотрительным в выборе приемов.

Так как на полях со значительной шириной защитники, в основном, группируются ближе к штрафной площади в средней части поля, специалисты рекомендуют использовать поперечные передачи мяча — для уменьшения скученности игроков противника в обороне и образования свободного пространства. Играя на длинном поле, также следует применять принцип“растягивания” оборонительных порядков соперника, но только по всей длине поля.Для этого лучше выполнять длинные и средние диагональные передачи. С целью“растя¬ги¬ва¬ния” футболистов противника по всему игровому пространству необходимо использовать действия “плэймэйкеров” без мяча.
Тактика тренера определяется своим пониманием игры взглядами на футбол, концепцией подбора игроков, выбором схемы игры, внесением корректив в содержание игры (замены, подсказки, перестановки игроков на поле, изменение схемы игры и др.).

Тактика игрока определяется уровнем игрового мышления, арсеналом технического мастерства, своим пониманием игры, психологическим состоянием,функциональной готовностью.

Выбор тактического плана на игру зависит от многих факторов, в первую очередь решение конкретных задач на предстоящий матч, готовности игроков команды, силы соперника и т.п.

Так же выбор тактического плана на игру необходимо строить на основе анализа игры соперника, определяя при этом его сильные и слабые стороны. В современном футболе это может быть анализ видеозаписи последних матчей, выезд на игру соперника клубного «разведчика»,анализ статистических материалов из прессы, электронных СМИ и др.

Часто в футбольной практике в качестве синонима слов “тактическая план ”, “ схема ” используют термин “тактическая система”.

Нет такого тренера, который бы не стремился к поиску новых тактических систем игры. Необходимость в этом ощущается все больше, так как нужно находить новые решения эффективного ведения игры.

Под тактической системой понимают такую организацию командных действий, при которой четко определены функции каждого игрока и их расстановка на поле. В другой формулировке “тактическая система” —это основной способ игры команды, обусловливающий особенности передвижений и размещения футболистов согласно их игровому амплуа. Таким образом, любая тактическая система характеризуется определенными признаками, к которым относят функции и расположение футболистов, способы и формы ведения игры. Такая система не предполагает наличия точных указаний: что именно и в какой последовательности выполнять; но она обусловливает поле деятельности каждого игрока с учетом уровня его подготовленности.

В целях тактической подготовки игроков необходимо проводить разбор или анализ прошедшего матча. Современные методики контроля тактического мастерства футболистов позволяют довольно объективно проанализировать их технико-тактические действия.

В процессе многолетней тренировки тактической подготовке необходимо уделять большое внимание. С ростом квалификации футболистов — от новичка до мастера спорта международного класса —постепенно увеличивается и доля вклада тактической подготовки в общее соотношение различных видов подготовки.

Успешное выступление команды в спортивном сезоне обусловливается, в числе других приоритетных факторов,умением каждого игрока владеть разнообразными вариантами тактических действий.

Как было отмечено выше,нецелесообразно рассматривать тактическую подготовку в отрыве от других составляющих тренировочного процесса — физической, технической и психологической подготовки. Вместе с тем, успешное овладение тактическим мастерством базируется прежде всего на усвоении определенных теоретических основ. Познавая особенности организации игры, следует претворять их в практику.

Таким образом, от того, насколько правильно будет осуществлен выбор тактики ведения матча, а также от эффективности реализации избранного способа организации игры в большинстве случаев зависит исход встречи.

Как отмечалось, отличительной чертой современного футбола является “стирание граней” между функциями игроков линии защиты и нападения — так называемый “универсализм” футболистов. В настоящее время приоритеты отдаются быстрым игрокам, обладающим высоким уровнем скоростной выносливости, способным выполнять различные приемы “на пятачке” —точно и эффективно, в условиях дефицита времени.

К игрокам всей команды предъявляются требования высокой мобильности во время организации любого наступательного или оборонительного маневра.

Универсализм футболистов позволяет осуществлять их взаимозаменяемость: с успехом использовать в атаке игроков средней линии, а также защитников; и, наоборот, “подключать” к действиям в обороне нападающих.

Индивидуальные действия в настоящее время все больше подчиняются коллективной игре, что ни в коей мере не умаляет достоинств отдельных “ярких” личностей, являющихся лидерами в командах.

Необходимо отметить, что в современном футболе основное расположение игроков на протяжении матча может варьироваться.Таким образом, для достижения успеха значение имеет не столько сама тактическая система, являющаяся формой, сколько содержание игры — способы ее организации и ведения командой.

Выбор и использование тактической системы следует осуществлять в соответствии с изложенными выше особенностями.При этом необходимо стремиться к равномерному распределению функций между футболистами во время игры, добиваться увеличения оперативного пространства для действий игроков как в защите, так и в нападении.

К числу основных проблем тактической подготовки футболистов следует отнести: выполнение игроками установки на игру,взаимодействие игроков в звеньях, реализация «стандартов», коммуникативность партнеров в игре,специализированность упражнений, вариативность модели игры.

Методика контроля тактической подготовленности футболистов в современном футболе осуществляется на основе экспертной оценки, показателей выполнения тестов, показателей контроля игровой деятельности.Информативность тактических действий футболистов. Индивидуальные и командные количественные показатели тактики игры в футбол.

Экспертная оценка – оценка квалифицированным специалистом (тренером) на основе визуальной информации тактической целесообразности выполнения игроком того или иного приема, командой той или иной схемы игры.

Показатели выполнения тестов. Как правило,такие тесты направлены на оценку психо-физиологических показателей игроков, и несут в большей степени опосредованную информацию.

Показатели игровой деятельности на основе статистических параметров педнаблюдений, современных систем контроля технико-тактических действий футболистов, являются сегодня наиболее информативными и объективными,при оценке качества игры футболистов.

Например английская компания ProZone в настоящее время предлагает систему ProZone3 — Fottball. Анализ матча,выполняемый этой системой включает в себя 5 частей: статистику, анализ тактики(протоколирование и просмотр игровых событий, показ распределения сил команды по полю, и т.п.), анимацию (на двумерном поле футболисты изображаются кружками с номерами), анализ физического состояния игроков (изменение скорости игрока во время матча, перемещение за время матча и т.п.), и утилиту для демонстрации результатов анализа на презентациях. Для получения видео используется 8 камер,расположенных в разных точках стадиона. Ручной ввод используется для протоколирования игровых событий и для разрешения автоматически нераспознанных ситуаций. Эту систему используют такие известные клубы как Манчестер Юнайтед и Арсенал.

Другая французская компания Sport Universalпредставляет несколько продуктов, связанных с компьютеризированным анализом спортивных соревнований. Среди них — система Amisco Pro, предназначенная для анализа футбольных матчей. Эта система схожа с ProZone по предоставляемым функциям и интерфейсу. Распространена в основном среди клубов Франции и Испании, среди которых есть такие клубы, как Реал (Мадрид) и Олимпик (Марсель).

Принято считать, что результативность в футболе зависит от четырех составляющих:

первое –от количества и качества проникающих атак (когда атакующая команда достигает зоны соперника, в 20 метрах от ворот по всей ширине поля);

второе – от количества ударов по воротам соперника и их эффективности;

третье — от точности ударов по воротам и их эффективности;

четвертое — от количества забитых голов и их эффективности.

Помимо атакующих действий принято анализировать индивидуальные и командные технико-тактические действия игроков.В частности, количество ТТД для крайнего защитника примерно 90-100, а брак не должен превышать 18 %, для центрального защитника примерно 70-90 ТТД, а брак не более 14 %, для опорного полузащитника примерно 90-110 ТТД, а брак не более 20 %, для крайнего полузащитника примерно 100-115 ТТД,а брак не более 19 %, для нападающего примерно 60-80 ТТД, а брак не более 35 %,

В целом при анализе игры команды положительными считаются показатели когда выполнено не менее 600 ТТД, а брак составляет не более 20 %.

Источник: http://www.newtemper.com/razvlecheniya/igry/futbol_1707[/spoiler]

Сегодня во всем мире восхищаются футболом, который показывают сборная Испании, «Барселона» и другие испанские клубы. Их тактика основана на длительном контроле мяча. Своим мнением о том, на какие аспекты в подготовке юных футболистов следует обращать внимание, чтобы добиться подобных результатов, делится бывший тренер мадридского «Реала» Хесус Гутиеррес. Мы приводим выдержки из его книги «Владение мячом. Играйте в испанский футбол».

[spoiler]ВЛАДЕНИЕ МЯЧОМ ОПРЕДЕЛЯЕТ 90% УСПЕХА

Автор: Хесус Энрике Гутиеррес Майор, Федерация футбола Мадрида, бывший тренер ФК «Реал» (Мадрид)

ЗАЧЕМ ОТРАБАТЫВАТЬ ВЛАДЕНИЕ МЯЧОМ НА ТРЕНИРОВКАХ
Главная причина отработки владения мячом на тренировки — это максимальная приближенность данного аспекта к реальным игровым ситуациям. В этих ситуациях футболисты в условиях давления со стороны соперника должны видеть проблему, анализировать ее, находить решение и исполнять его. Разве это не то, что случается в каждом матче? Хотя, возможно, есть веские аргументы, чтобы оттачивать на тренировках технику с помощью «хореографических» упражнений.

ПОСМОТРИТЕ НА ИСПАНИЮ
Этот метод используют многие футбольные клубы Испании при подготовке юных футболистов, потому что это именно то, с чем им придется столкнуться во время официальных игр. И лучше играть на большом участке поля с большим количеством игроков, чем проводить небольшие двухсторонки, потому что это, опять же, повторяет реальные игровые моменты. Смысл заключается в том, что в игре принимают участие 22 футболиста. И чем более число игроков на тренировке приближено к этому числу, тем более реальная игровая ситуация будет создана.

В большинстве игр, не зависимо от играющих команд, владение мячом довольно часто переходит от одной команды к другой. Команда, теряющая мяч, также теряет инициативу. Поэтому, для восстановления контроля над игрой, она должна как можно быстрее вернуть себе владение мячом. Эти игровые моменты имеют решающее значение в развитии у игроков футбольных навыков. Чем больше игроков принимают участие в тренировке, тем быстрее они должны принимать решения и применять свои технические навыки. Не это ли происходит во время матчей?

РЕШЕНИЯ, РЕШЕНИЯ, РЕШЕНИЯ

Действительно, футболисты, участвующие в игре с большим числом игроков, должны быть способны принимать мгновенные решения. Способность выбрать правильный вариант решения в конкретной ситуации является решающей в подготовке футболистов. Те, кто сначала принимают мяч, а только потом начинают решать, что с ним делать, вряд ли добьются успеха. Напротив, те, кто знают, что они будут делать с мячом, когда он даже не начал приближаться к ним, и обладают необходимыми техническими навыками, смогут играть в футбол на высоком уровне. Это один из аспектов, который присущ великим футболистам. Тем, кто может предугадывать действия соперника, видеть расположение игроков своей команды, качественно и точно исполнять технические приемы. Следовательно, юные футболисты должны научиться думать до того, как они получат мяч, и для этого их нужно постоянно погружать в подобные ситуации.

ВСЕ МЫ УЧИМСЯ

Одним из главных аспектов подготовки юных футболистов является то, что они должны взять на себя ответственность за свое обучение. Как пишет Хорст Уэйн: «В современных эффективных футбольных тренировках на смену тренеру/инструктору приходит наставник/учитель, который позволяет футболистам самим строить свой обучение». Тренерам не стоит диктовать футболистам каждое действие. Вместо этого позвольте им экспериментировать и самим находить решения. Эта методика принесет свои плоды в конце длительного этапа подготовки футболистов, даже если в начале пути они будут совершать много ошибок. И эффективному ее использованию сегодня должны научиться многие футбольные тренеры. Наставник/учитель должен тонко чувствовать уровень сложности и при необходимости вносить изменения в процесс обучения, предоставляя игрокам достаточно времени для ознакомления со всеми ситуациями.

ЗАЩИТА И НАПАДЕНИЕ ИДУТ РУКА ОБ РУКУ
Многолетний директор Футбольной академии «Реала» Альберто Гиральдес заявляет: «Для тренеров, строящих атакующую игру на основе владения мячом, выжно понимать, что команда наиболее уязвима в момент потери мяча. Таким образом, потеря контроля мяча должна побуждать к немедленным действиям для его возврата». Следовательно, футбольные тренировки должны включать ситуации, которые не только позволяют игрокам получать удовольствие от владения мячом, но и заставлять их принимать усилия для возврата мяча при его потери. Футбольные тренировки подобные предлагаемой, позволяют одновременно отрабатывать как атакующие, так и защитные действия.

Говоря о Футбольной академии «Реала» Гиральдес отмечает: «Мы не настраиваем наших игроков действовать инстинктивно, в силовой манере и энергично... То что мы хотим — это чтобы игроки думали».

СОХРАНЯЙТЕ НЕПРИНУЖДЕННУЮ ОБСТАНОВКУ

Большинство детей начинают играть в футбол чтобы развлечься. Некоторые из «продвинутых» тренеров/инструкторов ощущают в себе настолько непреодолимое желание передать свои знания игрокам, что постоянно прерывают упражнения и тренировки, чтобы донести до футболистов то, что они знают. Им не дано понять, что учиться можно в игре. Как часто вы были свидетелями ситуаций, когда футболисты стоят в очереди, чтобы по указке тренера выполнить упражнение, которое в игре им абсолютно не пригодится. В Испании на протяжении многих лет акцент в подготовке футболистов делался на самообучение, самомотивацию и напряженную работу на тренировках, при этом сохраняя непринужденную обстановку. Дивиденды от такого подхода мы сейчас получаем сполна. Игры с большим числом участников позволяют реализовать все эти аспекты подготовки футболистов.

СОРЕВНОВАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

Большинство тренеров согласны с утверждением, что победа в игре — не самое главное в процессе подготовки юных футболистов. Обычно в юном возрасте хорошо научиться играть в футбол более ценно, чем завоевать 3 очка за победу. Таким образом, нужно всегда фокусироваться на хорошей игре и занятиях по освоению тактики футбола неделя за неделей.

Копию книги можно получить, обратившись по адресу: Jesús Gutiérrez <susen_31@yahoo.es> (Книга вышла на испанском, английском и датском языках. Стоимость €20+доставка)

Ниже приводится пример возможной организации игры для отработки владения мячом.

ИГРА НА ПОЛЕ С 3 ЗОНАМИ
ЦЕЛЬ: Улучшить командное владение мячом, использование всей ширины и глубины поля и организацию развития атаки



СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИРОВКИ:

Площадка размером не менее половины поля разделенная на 3 равные зоны.

Играют 2 команды по 9 игроков в каждой.

Каждая команда атакует один край поля и защищает другой.

Команда завоевывает очко, если ей удастся без потерь доставить мяч от своей лицевой линии до лицевой линии соперника, сделав как минимум одну передачу в каждой зоне.

Каждый раз, когда команда перехватывает мяч, она должна переправить его к своей лицевой линии и оттуда начать атаку.

Правило офсайда действует только при первом пасе в зону атаки.

ВАРИАНТЫ:
Игра 8х8 с 2 нейтральными игроками.
Ограничить число касаний мяча в различных зонах.

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ:
Использовать всю ширину и глубину поля.
Мяч должен перемещаться быстро, передачи должны быть точными.
По мере движения мяча вперед вся команда перемещается так же вперед через зоны.
Немедленно вступать в отбор при потере мяча.

17 Декабря2012

Источник: http://www.soccercoach.ru/igrayte-v-isp ... utbol.html

Уважаемые форумчане, размещая здесь посты я не соревнуюсь с другими изданиями в дате их первичного опубликования.....смысл совершенно в другом. [/spoiler]

4-4-2 Арриго Сакки

[video]http://www.youtube.com/watch?v=e53nGPMqQTE[/video]

если ты знаешь, что против тебя так будут играть, то выходить против такой команды даже и не захочется.

Coaching the 3-4-1-2 and 4-2-3-1 (моделирование)

[spoiler]и как всегда про любимые многими схемы [/spoiler]

Sky Sports3: Arrigo Sacchi

[spoiler]быть может найдется человек преданный футболу со знанием языка и переведет это? Смелее! [/spoiler]

Наклей-ка. Все Чемпионаты Мира в стикерах. ЧМ-1962
Может кому интересно. Материал добротный.

Привет всем!
С Новым Годом!
Как всегда в любой сфере, новый календарный год начинается с подведением общих итогов прошедшего года.

И так....

Тактические итоги года.
Игра в два нападающих снова в моде, и такая модель существенно помогает команде обороняться. Тики-така эволюционировала, а «Саутгемптон» доказал, что большое количество длинных передач не препятствует длительному владению мячом. Джонатан Уилсон – об итогах тактических сражений в 2013 году.
[spoiler]Возвращение схем с двумя нападающими

Топ-клуб играет в два форварда и остаётся конкурентоспособным – примерно в течение десяти лет такое казалось немыслимым. Используете двух нападающих – значит, если думать логически, уступаете контроль середины поля. Футбол сборных всегда отстаёт от клубных соревнований, когда дело доходит до инноваций, но даже там, если вспомнить Евро-08, 4-2-3-1 стал основой основ.

Тем не менее, в этом сезоне, кажется, связки центральных нападающих снова в моде. «Манчестер Сити» часто выпускают вместе Негредо и Агуэро. Разумеется, они могут располагаться по ходу матча не только рядом друг с другом, но и назвать одного из них атакующим полузащитником, как это было бы в 4-2-3-1, тоже ошибочно.

Аналогично и «Ливерпуль» использует Суареса и Старриджа, причём с хорошей отдачей. В «Атлетико» процветает связка Косты и Вильи, в ПСЖ – Ибрагимович – Кавани. Льоренте и Тевес здорово смотрятся вместе в «Ювентусе», хотя их клуб использует модель с тремя, а не четырьмя защитниками.

Частично успех подобных дуэтов связан с тем, что современная оборона подзабыла, как вести себя против двоих нападающих. Когда форвард один, а защитников двоих, механизм защиты прост: один опекает, второй накрывает. При противоборстве два в два накрывать некому, только если этим будет заниматься крайний защитник. Но современные фуллбеки приучены к индивидуальной борьбе против вингеров и как можно чаще ищут возможность ходить вперёд.

К тому же во многих командах второй центральный защитник отчасти стал плеймейкером: пока его партнёр опекает нападающего, он может подчищать за ним и заодно просчитывать варианты нападения. Но если появляется второй игрок, требующий опеки, второй защитник ограничивается в возможностях. Поэтому схема с двумя нападающими может быть, прежде всего, удачной моделью для оборонительной игры.

Обратная сторона медали – недостаток игроков в полузащите. Временами в этом сезоне это и было главной проблемой «Ман Сити». Представляется, что команда с тремя полузащитниками в центре должна быть в состоянии доминировать над командой с двумя. Если дополнительный полузащитник – это преимущество, то 4-4-2 всё равно остаётся самым простым и крепким оборонительным сооружением. Как раз от этого момента плясал Рой Ходжсон, когда утверждал (по общему мнению, не особо уместно), что нет большой разницы между формацией его Англии и дортмундской «Боруссии». Немецкая команда приобретает вид 4-2-3-1, когда владеет мячом, но когда они теряют мяч, то, если не вступают в прессинг, быстро перестраиваются на две оборонительных линии в четыре человека каждая. Если эти линии располагаются компактно, если между ними узкое пространство, то вам будет сложно их преодолеть.

Когда «Сити» играли 4-4-2 против «Баварии» у себя дома, их схема смотрелась атакующей и отважной. Когда 4-4-2 используется Англией Ходжсона, это выглядит несмело и скучно. Иначе говоря, данная расстановка может быть двоякой. Конкретный способ их применения – вот то, что определяет её оборонительные или атакующие качества. Всё дело в переходах от обороны к атаки и обратно.

Сегодняшние дуэты нападающих не похожи на те, что были в прошлом. Раньше связки форвардов делились на две категории:

- большой нападающий и быстрый нападающий – Джон Тошак и Кевин Киган, Марк Хейтли и Алли Маккойст, Найл Куинн и Кевин Филлипс;

- созидатель и завершитель – Кенни Далглиш и Иан Раш, Питер Бёрдсли и Гари Линекер, Тедди Шерингем и Алан Ширер.

Сегодня нападающие, как правило, более мобильные и менее ограниченные игроки, способные быть и созидателями, и завершителями; играть основного нападающего и оттягиваться в глубину. Эта универсальность и объясняет меньшую предсказуемость поведения таких связок. Именно поэтому против них и стало играть гораздо сложней.

Прессинг и владение мячом

Тики-така начала терять свой блеск в прошлом году, так как людям надоело стерильное превосходство Испании. Но этот год стал поворотным – именно сейчас появилась реальная альтернатива. Или, если быть более точным, появилась новая вариация стиля игры, когда команда удушает соперника постоянным владением, - то, что было свойственно испанцам на ЧМ-2010.

Сокрушение «Барселоны» и «Реала» со стороны «Баварии» и «Боруссии» в полуфинале Лиги чемпионов стало моментом перемен. Но эта революция коснулась скорее не самого стиля, а степени его применения. Оба немецких клуба используют прессинг, оба стремятся отбирать мяч высоко, оба стремятся к быстрым переходам. Отличие от испанской модели в том, что немцы всё это делают быстрей, у них мощней мускулатура и большая психологическая готовность к потере мяча при рискованных вертикальных передачах.

То, что прессинг необязательно должен быть в союзе с максимально безопасной игрой в пас, пожалуй, лучше всего иллюстрируется «Саутгемптоном». Согласно WhoScored, в этом сезоне они третьи в лиге по количеству отборов в среднем за игру – то есть мы можем говорить, что имеем представление о свирепости их прессинга. Но, даже после недавнего колебания, «святые» имеют второй результат в лиге по владению мячом и одновременно и, одновременно с этим, самое большое количество длинных передач и всего лишь десятое место по общей точности пасов. Они отбирают мяч себе обратно, ищут возможность быстро доставить его вперёд и доминируют во владении, не думая о том, чтобы обязательно сохранить мяч у себя, но о том, чтобы как можно эффективней его использовать.

Если взглянуть на статистику владения мячом в Премьер-лиги, то можно обнаружить интригующую пропасть: «Арсенал» 9-й по владению с 54,7%, а «Сток» 10-й с 47,9%. Возможные всяческие варианты и отклонения в отдельных играх, но в целом эти цифры говорят о том, что Премьер-лига разделилась почти пополам: девять клубов готовы владеть мячом, а другие 11 не прочь сидеть сзади и поглощать давление соперника.

Три вариации схемы с тремя центральными защитниками, перевёрнутые фланги и ложная девятка как уже никого не удивляющее явление. Вторая часть тактического резюме от Джонатана Уилсона по итогам 2013 года.

«Ложная девятка»

Схема с двумя форвардами в этом году, можно сказать, вернулась из прошлого, в то время как «ложные девятки» уже стали привычным делом. Безусловно, Месси остаётся главным адептом этой роли: он глубоко опускается, придаёт атакам ширину, помогая команда связывать игру и вносить путаницу в систему опеки, которую выстраивает соперник. Это говорит о том, что для нормальной работой модели с «ложной девяткой» требуется крайне высокий уровень взаимопонимания в команде, а достичь его невероятно сложно. Именно поэтому за сборную Месси в основном играет на правом фланге, тогда как в центре действует Игуаин, более классический вариант чистого девятого номера.

В отсутствие Месси один матч чемпионата на этой позиции провёл Неймар, после чего его передвинули на левый край. В трёх следующих играх «ложную девятку» исполнял Фабрегас, который выполнял аналогичные функции в сборной Испании на Евро-2012. «Ложная девятка» Сеск и «ложная девятка» Месси интерпретируются по-разному. Фабрегас видится скорей не опускающимся в глубину форвардом, а подключающимся вперёд полузащитником, таргетменом, к которому мяч в основном приходит после передач низом, а не после фланговых кроссов или длинных верховых забросов.

Чилийцы предлагают иной вариант, хотя их модель может измениться, если Умберто Суасо вернётся в команду. В большинстве отборочных матчей ЧМ-2014 Алексис Санчес играл правей, а Эдуардо Варгас – левей, и оба стремились врываться в то пространство, где обычно действует классическая девятка. А под ними играет типичная десятка: её исполняет кто-то из пары Хорхе Вальдивия / Матиас Фернандес.

Прочие попытки играть без центрального нападающего приводили к разным результатам. Эксперимент «Вест Хэма» с Кевином Ноланом – больше напоминавшим Фабрегаса, нежели Месси, хотя по сути не похожим по манере ни на одного из них – подействовал в матче против «Тоттенэма». И только. Адель Таарабт из «Фулхэма», впрочем, преуспел в этой роли в игре с «Манчестер Сити», хотя позиционно он играл даже дальше, чем классическая девятка. Дальше, чем это казалось возможным. Отсюда вывод – ложные «ложные девятки» вполне реальны.

«Перевёртыши»

Естественным следствием использования «ложных девяток» стало появление «перевёрнутых вингеров» – новых фигур, прочно утвердившихся в данный момент в позиционной таксономии. Для наименования этой позиции в этом году отдел исследований лингвистики и литературы венгерской академии наук придумал специальное слово: «tükörszélső». Идея использования левоногого игрока справа и наоборот представляется абсолютно нормальной, потому что появилось целое поколение игроков, способных без проблем выступать на фланге, который раньше сочли бы для них неправильным. Эндрос Таунсенд, например, левша, но складывается впечатление, что на правом фланге ему играть сподручней.

Существует также и подкатегория «перевёрнутых вингеров», которые и не вингеры само по себе, а скорее форварды, которые по ситуации могут действовать шире и по диагонали врываться в зону ответственности крайних защитников. Криштиану Роналду, пусть и с рядом оговорок, попадает под это описание. Равно как и Неймар или Гарет Бэйл, если его продолжат ставить направо. Санчес и Варгас – это пример двух таких игроков, действующих как отдалённая от ворот ударная связка нападающих.

Когда Уэйн Руни располагался широко в схеме 4-3-3 в исполнении «Манчестер Юнайтед», Фергюсон отмечал, как легко ему удавалось находить свободное пространство.

В конце концов, ему необходимо опуститься совсем недалеко, чтобы оказаться в полностью свободной зоне (когда соперник использует 4-2-3-1) между вингером и крайним защитником, когда пара опорных полузащитников остаётся в стороне (полагаю, именно таким образом Робиньо преуспел в первом тайме четвертьфинального матча Бразилия – Нидерланды на последнем чемпионате мира), либо, прорываясь в центр под удобную для себя ногу, он заставляет защитника обороняться неудобной для него стороной.

Лучший способ противостоять такой хитрости – использовать «перевёрнутых крайних защитников». Рафа Бенитес впервые применил такой ход в 2007 году, когда его «Ливерпуль» обыграл «Барселону». Он перевёл Арбелоа на противоположный фланг, чтобы тот играл против Месси, которого тогда чаще ставили справа. Возможно, такая практика получит большее распространение. Допустим, Фил Бардсли и Сесар Аспиликуэта регулярно в этом сезоне играют слева, хотя оба являются правоногими футболистами. Гаэль Клиши тем временем продолжает опровергать все привычные объяснения: он тоже правша, но всю жизнь играет левого защитника. Он напоминал выброшенную из воды рыбу, когда оказался на правом фланге в матче против «Фулхэма».

Главный недостаток системы с «перевёрнутыми крайними защитниками» даёт о себе знать во время атаки: правше очень сложно выполнять скрещивания траекторий с партнёром на левом фланге (левше, наоборот, на правом). Это означает, что, если игровая стратегия не является целиком и полностью оборонительной, «перевёрнутый фуллбек» не может играть на том же фланге, где уже присутствует «перевёрнутый вингер», поскольку команде необходимо сохранять ширину впереди.

Три центральных защитника

Первоначально схема с использованием трёх центральных защитников угасла в конце пятидесятых – начале шестидесятых, когда стало очевидно, что четыре защитника, во-первых, лучше справляются с вингерами соперника, а во-вторых, предлагают большую вариативность в атаке, что связано с подключениями фуллбеков. В восьмидесятые три защитника появились вновь, когда команды перестали использовать вингеров. Это позволяло иметь двух персонально действующих игроков против каждого нападающего и ещё одного свободного защитника. Но затем, когда большинство перешли к модели с одним форвардом, схема с тремя защитниками исчезла вновь, потому что два свободных игрока в обороне попросту ни к чему.

И сегодня три центральных защитника стали использоваться вновь, пусть и в более разнообразных вариациях. В Италии, где вингеров, как и всегда, не особо много, фуллбеки редко сталкиваются с необходимостью прямой опеки, поэтому они превращаются в вингбэков, приносящих команде большую ширину в атаке. От них не требуется брать на себя одного из игроков центральной зоны, где продолжается схожее тактическое сражение.

Другие клубы достигают большей безопасности в обороне, используя дополнительного свободного игрока. В таком ключе больших успехов добился «Халл». «Астон Вилла» также в течение этого сезона обращается к данной тактике.

И третий вариант, извлечённый из принципов тотального футбола: центральных защитников должно быть на одного больше, чем центральных нападающих у соперника. Этот свободный игрок действует как либеро и всегда готов подключиться в линию полузащиты. Благодаря этому команда быстрее получает большее количество игроков в более «высоких» позициях, а это, в свою очередь, облегчает прессинг и борьбу за мяч – столь важные компоненты для этого стиля игры.

В отдельных случаях некоторые команды настолько привыкают к игре с тремя центральными защитниками из-за более лёгкого проведения перестроений в переходных фазах, что они предпочитают сохранять эту модель даже против одного нападающего, наслаждаясь наличием двух свободных человек у себя сзади. Но это, соответственно, требует от команды наличия как минимум двух защитников, умеющих хорошо обращаться с мячом.

Джонатан Уилсон, The Guardian

[url=ссылка]http://www.sports.ru/tribuna/blogs/mrachnost/547916.html[/url][/spoiler]

«Я большой поклонник футбола, который демонстрировал Аякс под руководством Луи ван Гала. При правильном исполнении данный стиль игры приводит к победам и в то же время дарит радость зрителям. Доставлять радость от футбола – это то, к чему мы всегда должны стремиться.

Аякс всегда играл очень гибко, когда противник владел мячом. Обороняясь, команда подстраивалась под манеру игры соперника, но когда мяч перехватывался, Аякс начинал играть в своем присущем атакующем стиле, не обращая внимания на особенности противника. Мы стараемся делать то же самое»
Марсело Бьелса
[spoiler]Идея этой статьи зародилась довольно давно. К сожалению, насыщенный европейский футбольный график все никак не давал возможности изложить на бумаге то, что собиралось по крупицам на протяжении длительного времени, и вот наконец-то такой момент настал.

Сегодня хотелось бы поговорить не о тактике топ-клубов, не о статистических данных, а о тактических идеях Марсело Бьелсы – тренера к которому, как уже можно было не раз заметить, автор этих строк относится с особым уважением. Хотя аргентинский специалист и является ярким приверженцем атакующего стиля, сегодня речь пойдет об игре в обороне, а вернее о гибкости в обороне, которая, по словам Бьелсы, позволяет играть в атакующий футбол, не обращая внимания на особенности противника.

Не так давно, в специальном материале под названием «Защита Бенитеса», на примере Челси мы разбирали некоторые особенности зонного метода обороны, который сейчас пользуется огромной популярностью в современном футболе.



Как правило, команды, которые обороняются подобным способом, стараются выстраиваться перед мячом в структурах 4-4-2 или 4-5-1 и синхронно перемещаться по полю, следуя за движением мяча и вступая в активный отбор в заранее запланированных зонах. Выше показан пример, как это выглядит в игре в исполнении Челси, а ниже приведен еще один снимок с примером зонной обороны в исполнении дортмундской Боруссии.



Защищаться таким способом можно, невзирая на особенности противника. По какой бы схеме не играл соперник, все это не имеет большого значения, так как подобное сбалансированное расположение позволяет равномерно покрыть пространство на своей половине поля. Варьироваться может только расположение линии защиты, что во многом зависит от зоны, в которой планируется вступать в активный отбор, а также от индивидуальных особенностей собственных игроков и игроков противника.

Если посмотреть матчи Атлетика последних двух сезонов, то можно заметить, что баски под руководством Бьелсы оборонялись несколько по-другому.



Игроки Атлетика, как говорил Бьелса, подстраивались под атакующее построение противника, то есть гибкость достигалась, прежде всего, за счет того, что игроки оборонялись в ситуациях 1 в 1 со свободным игроком на своей половине поля, который на снимке отмечен красным цветом.

Как такое построение сочетается с атакой? Позволим высказать исключительно свое мнение, без претензий на истину. Давайте посмотрим на оборонительное построение Атлетика с точки зрения одного из ключевых принципов атаки, который заключается в хорошей триангуляции на поле игроков команды, владеющей мячом.



О важности уметь строить треугольники на поле не раз упоминал Йохан Кройфф, который внес весомый вклад в игровую философию Барселоны. Выше на схеме показан пример плохой триангуляции (слева) и хорошей (справа). В первом случае игрок с мячом не может играть вперед, так как игрок №4 заблокирован противником, а игроки №3 и №5 занимают позиции, которые позволяют перемещать мяч только в горизонтальном направлении.

Совсем другую картину мы наблюдаем во втором варианте. Не трудно заметить, что в данном случае у игрока, владеющим мячом, гораздо больше вариантов для продолжения атаки. Если мы перенесем эту идею на оборонительные построения Челси, Боруссии и Атлетика, то получим следующие различия.



Слева показан случай, когда команда перехватывает мяч, обороняясь по классическим канонам зонного метода обороны, а справа – по методу Бьелсы. В первом случае переход в быструю атаку осуществляется за счет открываний игроков, которые до отбора находились за линией мяча. Как можно заметить, в первом случае у команды, перехватившей мяч, не так много вариантов для игры вперед. Игрокам нужно некоторое время на перестроение в атаку.

Совсем другая ситуация возникает, если мяч перехватывается в структуре Бьелсы. Если наши игроки дублируют атакующее построение противника, то в случае перехвата мяча мы сразу оказываемся в атакующем положении с хорошей триангуляцией, которая позволяет создать несколько вариантов для игры вперед. Главное, чтобы игроки быстро открывались в свободные зоны для приема мяча.



Выше показан еще один эпизод из матча против Шальке, после того, как игроки Атлетика перехватили мяч. На снимке хорошо видно, что после перехвата гибкая схема Бьелсы позволяет моментально выстроить хорошую триангуляцию для продвижения мяча вперед.

Ни в коем случае нельзя сказать, что метод Бьелсы лучше метода Бенитеса или Клоппа. Он просто другой. В чем привлекательность такого подхода? Дело в том, что в таких положениях игроки атакующей команды начинают интенсивней двигаться, чтобы оторваться от опеки, из-за чего на поле начинается интенсивное движение двух команд, на что нейтральному зрителю всегда приятно смотреть.

Возникает вопрос: как ведет себя игрок Бьелсы, если противник, которого он контролирует, бежит в чужую зону ответственности? Это очень непростой вопрос, на который довольно трудно ответить однозначно. Все завязано на быстром принятии решений. Например, если обороняющийся игрок бросает своего игрока, выдвигаясь в активный отбор, то его место стразу занимает другой. Словами это описать это невозможно, это нужно увидеть. При этом в игре Атлетика иногда просматривались элементы персональной опеки, которая, по мнению многих, уже давно потеряла свою актуальность.



Выше показано, как игроки Атлетика под руководством Бьелсы обороняются против Барселоны. Вновь просматривается стремление басков отзеркалить построение противника.

Адриано с левого фланга начинает движение в середину. Согласно правилам зонального метода обороны, в подобных случаях правый защитник должен передать игрока центральному защитнику и остаться в своей зоне, но в данном случае Ираола следует за своим игроком.



На данном снимке Адриано и Ираола подчеркнуты красным цветом. Как часто доводилось вам наблюдать за подобным явлением в современном футболе, когда крайние защитники бегают друг за другом по всему полю?



Вот еще один снимок, на котором показано взаимное движение игроков Барселоны и Атлетика. Можно сказать, что Бьелса применяет зонный метод обороны с элементами персональной опеки, где практически все игроки обороняются против соперника в ситуациях 1 в 1.

Как известно, один из основных недостатков персональной опеки заключается в том, что противник за счет движения может уводить обороняющихся игроков из своих зон, после чего доставлять туда мяч. Также очевидно, что команда, обороняющаяся таким способом, будет испытывать большие трудности против противника, который имеет значительное превосходство в индивидуальном мастерстве. Рассмотрим пример.



Барселона подготавливает свою атаку. Два игрока каталонского клуба уводят за собой двух игроков Атлетика, после чего в открытую зону следует передача на Месси, против которого обороняется игрок в ситуации 1 в 1.



Ожидаемо Месси обыграл своего оппонента. Перед ним сразу раскрывается огромное пространство, которое можно использовать для продолжения атаки. Как видим, все оборонительное построение Атлетика рушится, как карточный дом, но есть одна особенность – до ворот еще слишком далеко.

В одной из своих книг Валерий Лобановский дал четкое указание, как нужно действовать в подобных ситуациях: «Если соперник обыграл обороняющегося футболиста, последний должен преследовать игрока, владеющего мячом, до разрешения игровой ситуации. Нападающий, почувствовавший преследование, в большей степени теряет уверенность, спешит, допускает ошибки в ударах и передачах».

Из этого можно сделать вывод, что обороняться по методу Бьелсы нужно стараться подальше от своих ворот, чтобы в случае провала одного игрока можно было догнать соперника и отобрать у него мяч.

Тут мы переходим к рассмотрению темы прессинга в средней трети и на половине поля соперника. Первое, что тут нужно отметить – команда, которая старается отобрать мяч на половине поля соперника, практически всегда будет находиться в численном меньшинстве, так как нельзя допускать меньшинства на своей половине поля, потому что зачастую под воздействием прессинга игроки противника для исключения риска выбивают мяч на чужую половину поля. Если у нас не будет большинства на своей половине, то нам будет гораздо труднее выиграть борьбу за мяч.



Рассмотрим пример, где показано, как игроки Атлетика в меньшинстве пытаются отобрать мяч на чужой половине поля. В подобных ситуациях очень важно закрыть всех игроков соперника, на которых может последовать передача. Обратите внимание, как Льоренте старается занять такую позицию, которая позволит ему заблокировать передачу на противоположный фланг и при этом вступить в отбор, если последует передача назад на центрального защитника. Если игрок Шальке решит выбить мяч вперед, то численное большинство на своей половине поля должно позволить выиграть борьбу за мяч.

Как правило, сильные команды стараются при возможности не выбивать мяч вперед, тем самым упрощая задачу противнику, а пытаются разыграть лишнего игрока на своей половине поля. Чтобы воспрепятствовать этому игроки обороняющейся команды должны хорошо предугадывать развитие событий и, что очень важно, синхронно переключаться для прессинга с одного игрока на другого.



Выше показан эпизод, в котором два игрока Атлетика, которые на снимке выделены красным цветом, обороняются против трех игроков Шальке и вратаря. В данном эпизоде соперник решил разыграть лишнего игрока на своей половине поля. Для этого центральный защитник Шальке переводит мяч на другого защитника через вратаря.



Как только мяч начал двигаться к вратарю, игрок Атлетика, который находится ближе всего к свободному защитнику Шальке, оставляет своего игрока в опорной зоне и начинает прессинговать защитника еще до приема мяча, а его место занимает Льоренте. В данной ситуации временно неприкрытым остается игрок, который наименее опасен с точки зрения продолжения атаки. Рассмотрим еще один пример.



Барселона вводит мяч в игру, но игроки Атлетика старается всеми силами помешать противнику спокойно начать свою атаку. Вновь мы видим практически зеркальную триангуляцию игроков. Практически – потому, что на правом фланге находится неприкрытый игрок Барсы, которого не видно из-за плохого качества снимка. Обратите внимание на игрока Атлетика, выделенного красным цветом. Он не играет плотно со своим игроком, а смещается немного в середину. Такая позиция позволяет ему атаковать защитника за спиной Льоренте. Если же Пике решит перевести мяч на противоположный фланг с помощью длинной передачи, то за то время, которое мяч будет находиться в воздухе, можно будет успеть сократить дистанцию в несколько метров и не позволить противнику свободно обработать мяч.

Ниже на видео можно посмотреть несколько примеров на рассмотренную тематику. С целью лучшего восприятия материала, некоторые эпизоды показаны с замедлением.

[video]http://video.yandex.ru/iframe/ezhihno/0437yww4lh.7216/[/video]

Кто-то, возможно, станет упрекать Бьелсу за такой футбол. Иногда, действительно, доходило до абсурда. Очень часто Атлетик был наказан за свою искренность в атаке. По сути, Бьелса никогда не ставил во главу угла результат. При любой ситуации, счете или турнирном положении он всегда играл исключительно на победу, не отступая от своих принципов даже в схватках с такими монстрами, как Манчестер Юнайтед и Барселона. Ни о каких компромиссах, связанных со стратегическими ничьими, не могло быть и речи. Прагматик, скорее всего, посмеется над аргентинским специалистом, а турнирная таблица испанской Ла Лиги сезона 2012/13 в этом ему очень поможет. Тут нечему возразить.

Все, что Бьелсе остается, так это повторить: «При ПРАВИЛЬНОМ исполнении данный стиль игры приводит к победам и в то же время дарит радость зрителям». Впрочем, и это мало что меняет. Ведь тот невероятный футбол в исполнении скромного Атлетика сезона 2011/12 совсем не аргумент, верно?

http://football.ua/4-4-2/articles/225375.html[/spoiler]

Правила хорошего «Эвертона». Как академия «синих» подготовила основе 34 игрока за 7 лет.

[spoiler]Правила хорошего «Эвертона». Как академия «синих» подготовила основе 34 игрока за 7 лет
Тем постоянным читателям этого блога, кому нижеследующий текст покажется очередной вариацией на темы многих других, написанных об Академиях «Реала», «Барселоны», «Порту», «Бенфики», «Спортинга», «Бока Хуниорс» и прочих передовиков мирового футбольного образования, я приношу свои глубокие и искренние извинения. Вы правы, мои наблюдательные друзья, все это уже было. Что-то такое где-то когда-то мы уже видели, слышали, ощущали и даже пытались – с переменным успехом – пересадить в родимый чернозем. Так что единственный вывод, которым я готов поделится с заинтересованными лицами по итогам визита студентов факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» на тренировочную базу Академии «Эвертона» в Финч Фарм, тоже едва ли потрясет хоть чье-то пресыщенное воображение. Вывод, собственно говоря, такой: не надо изобретать велосипед. Смотрите и учитесь. 34 доморощенных игрока, инсталлированных в главную команду за семь последних лет, – достаточный аргумент в пользу того, что поучиться есть чему.

Открытый в 2007 году комплекс в Финч Фарм располагает семью полноразмерными натуральными полями, крытым футбольным манежем, тремя небольшими полями для занятий с детьми младших возрастов, отдельной площадкой для тренировок вратарей, современными офисным, медицинским и восстановительным центрами. Здесь базируются все команды «Эвертона» – от той, что составлена из 5-летних новобранцев Академии, до главной. Содержание центра обходится клубу в 4 миллиона фунтов ежегодно, включая зарплату технического и обслуживающего персонала

– При отборе детей в команды Академии на какие качества потенциальных воспитанников вы обращаете внимание в первую очередь?

Джон Маккьон: Мы для начала оцениваем общий набор умений и навыков: скорость – стартовую и дистанционную, технику, умение пасовать. Набор в команды Академии начинается с пяти лет, и в этом возрасте на чисто физические кондиции ребенка мы практически не смотрим. Мускулы для нас не важны, важны моторика, движение: мы же, в конце концов, не бодибилдеров готовим.

Вообще, в этой категории, 5-9 лет, отсев у нас минимальный: мы стараемся никому не отказывать, по возможности, конечно. И группы поэтому в этом возрастном промежутке у нас разные: могут быть больше, могут – меньше, нет такого, что вот – команда, двадцать человек, или двадцать два, и все – тем, кто сверх того, от ворот поворот. Да и тренировок, если вкладывать в это слово то, что вкладывают в него взрослые профессионалы, у нас для 5-9-летних детей нет. Они просто два раза в неделю играют в футбол, под руководством тренеров учатся обращаться с мячом – на полях уменьшенного размера, в командах с усеченным составом. Нагрузки возрастают очень постепенно, с возрастом. Например, у 12-летних проводится по три занятия в неделю, и это уже именно тренировки, полноценные, разносторонние, хотя и построенные, безусловно, с учетом опять-таки возраста занимающихся.

С 15 лет мы тренируемся шесть раз в неделю. Плюс – игры: футболисты в возрасте от 12 до 16 лет у нас проводят по 28 официальных матчей за сезон.

– С какого возраста дети начинают заниматься в тренажерном зале?

Джон Маккьон: Не раньше, чем с 12 лет. Причем для них, 12-летних, занятия на силовых тренажерах абсолютно исключены: если мы нагружаем их в зале, то максимум, о чем может идти речь, это о занятиях на велотренажере или на беговой дорожке. Еще раз подчеркну: до определенного возраста мы стремимся максимально развивать в детях скорость, ловкость, координацию – то есть, все те качества, которым занятия на силовых тренажерах могут повредить.

Причем мы разъясняем воспитанникам нашу позицию: как правило, проводим аналогию с автомобилем. Говорим, что до 12 лет мы работаем над кузовом машины, заточенным исключительно под динамику. А уже затем, после двенадцати, уделяем большее, чем раньше, внимание мощности двигателя. Но и в этот период времени все подчинено не достижению мощности как самоцели, не подготовке просто физически сильного человека, но подготовке именно игрока, профессионального футболиста.

Всякий раз, когда тренер по физподготовке дает тому или иному воспитаннику то или иное упражнение, он разъясняет ему, для чего тот его выполняет, какая группа мышц при этом работает, и я хочу сказать, что упражнения, направленные на развитие тех групп, которые не задействуются на футбольном поле, непосредственно в игре, у нас практически исключены. При этом мы, случается, применяем некоторые элементы, используемые в программах подготовки представителей других видов спорта, например – легкой атлетики: естественно, в адаптированных для футбола вариантах.

К сказанному остается добавить, что нагрузки каждому воспитаннику даются исключительно индивидуально, с оглядкой на его специально диагностированное физическое состояние, общий объем проделанной работы и, разумеется, строго учитываются. Тренеры по физической подготовке работают в постоянном контакте с тренерами каждой команды Академии и вместе решают, кто из футболистов и в какой именно нагрузке нуждается в тот или иной момент времени, на той или иной стадии тренировочного процесса.

– Сколько всего тренеров работает в Академии? И как они работают: ведет ли человек свою команду от набора до выпуска, или команды передаются от тренера к тренеру по достижению игроками определенного возраста?

Джон Маккьон: По поводу первого вопроса: в каждой команде Академии, в каждой возрастной категории, работает по два тренера: старший и его ассистент. Кроме того, в Академии есть несколько тренеров, которые индивидуально занимаются с представителями разных игровых амплуа: нападающими, защитниками… Вот с вратарями у нас, например, работают три тренера: в возрастной категории от 5 до 11 лет – один, от 11 до 16 – второй, и третий уже – с самыми старшими, от 16 до 18 лет.

Что касается того, работает ли один тренер с командой с самого начала до самого выпуска… Конечно, нет. Каждый год команда передается новому тренеру, специализирующемуся на работе с конкретным возрастом. Почему? Потому, что каждому возрасту свойственны свои особенности – ментальные, психологические, физиологические, и не бывает специалистов, одинаково хорошо ориентирующихся во всех этих особенностях, как нет на свете абстрактного «детского футбольного тренера» – есть тренер по работе с пятилетними, а есть – с четырнадцатилетними. Только так.

Вы, конечно, можете спросить, как в таком случае обеспечивается преемственность в работе, но это-то как раз вопрос достаточно простой. В Академии «Эвертона» он решается за счет того, что старший тренер, условно говоря, команды 13-летних, одновременно является ассистентом старшего тренера команды 14-летних, тот, в свою очередь, ассистирует тому, кто ведет группу 15-летних, и так далее.

– Что касается теоретических занятий, тактики: с какого возраста дети начинают к ним привлекаться?

Джон Маккьон: На каком-то простейшем уровне – с самого начала. Анализ сыгранных матчей, подготовка к игре с конкретным соперником с учетом его особенностей – этим тренеры занимаются уже с 5-летними. Понятно, что чем взрослее становятся игроки, тем все более сложные моменты они разбирают, тем глубже вникают в тактические модели. Но, повторюсь, начинается все с пяти лет: все матчи, проведенные командами этой возрастной категории, как, собственно, и всеми другими, у нас записываются на видео. И потом монтируются таким образом, чтобы при разборе можно было оценить действия как команды в целом, так и отдельных игроков. К этой работе по договору с клубом привлекаются студенты Университета Джона Мура, где есть кафедра научного анализа футбола.

– Вопрос относительно воспитания так называемой психологии победителя: когда ваши детские и юношеские команды участвуют в различных турнирах, перед ними ставится задача непременно добиваться результата, побеждать, или вы больше акцентируете внимание на качестве демонстрируемой игры?

Джон Маккьон: Тут нужно помнить о том, что главной задачей Академии не являются победы в детских турнирах. Главной задачей является подготовка квалифицированных футболистов, способных либо усилить главную команду, либо принести клубу финансовую выгоду в результате продажи. Поэтому в приоритете – именно игра, грамотные, четкие, осмысленные игровые действия. Непременных побед от детей, особенно младших возрастов, никто и никогда не требует.

О результате мы говорим только со старшими, 16-18-летними. И говорим только потому, что знаем: прежде, чем требовать от них результата, мы сделали все, чтобы научить их тому, что результат может и должно принести.

– Какое количество скаутов работает в штате Академии?

Мартин Уолдрон: Непосредственно в штате – немного, четверо. Но внештатно, на условиях почасового контракта, мы сотрудничаем в общей сложности с 230 специалистами. Они докладывают нам об игроках, которые, по их мнению, могли бы заинтересовать «Эвертон», по нашей просьбе просматривают их и составляют официальные отзывы. Последнее – процедура обязательная, в Академии существует специально разработанная форма просмотрового листа. Там, если не вдаваться в подробности, есть некоторое количество граф для оценок, выставляемых футболисту за различные качества и умения – от «poor» (слабо, недостаточно) до «outstanding» (превосходно). Плюс графа для общих выводов, сделанных скаутом по итогам просмотра. Например: «Подходит по уровню. Рекомендован к зачислению в команду Академии». И, наконец, графа для особых примечаний. Ну, скажем, вроде такого: «Несмотря на то, что сейчас играет в полузащите, может быть использован и в качестве центрального защитника».

На основании этих заключений руководство Академии принимает решение о том, имеет ли смысл предпринимать дальнейшие усилия для того, чтобы заполучить того или иного футболиста, привести его в систему «Эвертона». Впрочем, даже если игрок получает приглашение, это еще не значит, что он – в системе. Как правило, если речь идет о средних и старших возрастах, окончательному зачислению в Академию предшествует испытательный срок, около месяца, по итогам которого и принимается окончательное решение.

– Допустим, игрок принят в Академию, а через какое-то время выясняется, что он, как говорится, не тянет. Как вы поступаете в таких случаях?

Джон Маккьон: Мы стараемся, чтобы таких случаев у нас было как можно меньше. Когда мы принимаем ребенка в Академию, нам не так интересно то, что он представляет собой сейчас, как смотрится на фоне сверстников. Мы стараемся спрогнозировать, в кого он способен вырасти в будущем. Для этого существует система специальных тестов. Впрочем, добиться в таком прогнозировании абсолютной точности, конечно, невозможно и да, вы правы, бывает так, что игрок, который, скажем, в 10 лет подавал очень большие надежды, к 14-15 совершенно останавливается в развитии и даже деградирует.

Что мы делаем тогда? Мы просто разговариваем – с самим футболистом, с его родителями. Если они полны решимости продолжать занятия – пожалуйста, мы поможем им с поиском новой команды, новой Академии, конечно, уже не такого уровня, как «Эвертон», но такой, где навыки футболиста, его умения, пусть даже очень скромные, будут востребованы.

Я не случайно сказал про 14-15 – летних игроков: именно в этом возрасте об их профессиональном будущем можно судить уже с достаточно большой долей определенности. А в 16 – и подавно. У нас в Академии 85 процентов 16 – летних игроков в итоге становятся профессиональными футболистами. Я не говорю, что все они непременно выступают за «Эвертон», за другие команды Премьер-лиги, кто-то из них играет в Чемпионшипе, кто-то – в других низших лигах. Но – они играют, и играют профессионально. Поверьте, 85 процентов – это очень достойный показатель эффективности.

– Наверняка другие клубы, в том числе более мощные, чем «Эвертон» в финансовом плане, проявляют интерес к наиболее талантливым из ваших воспитанников. Как вы их от этого интереса ограждаете?

Джон Маккьон: До 9 лет – вообще никак. До этого возраста клуб не подписывает ничего и ни с кем. С 9 лет и до 16 – возраста, когда игрокам могут быть предложены первые профессиональные контракты – мы ежегодно оформляем соглашения с родителями футболистов. Этот документ закрепляет обязательство в том, что в течение ближайшего года их дети тренируются и играют в Академии и никуда отсюда не уходят. Ну, а тот, кто дорос до профессионального контракта, с тем все ясно – тут все на общих основаниях.

Что касается каких-то других мер защиты от слишком навязчивого интереса к молодым игрокам – да, такие меры существуют. Например, на матчи, которые юношеские команды Академии в возрасте до 16 лет проводят на «Финч Фарм», агенты и скауты вообще не допускаются. Даже родителям для того, чтобы попасть на эти игры, необходимо написать специальное заявление и получить пропуск на территорию тренировочного центра.

– Много ли в Академии иностранцев?

Мартин Уолдрон: Единицы. Согласно действующим правилам, мы не можем привозить в Англию иностранных игроков, которым не исполнилось 16 лет, да и тех только в том случае, если у них есть паспорт Евросоюза. Я вам больше скажу: мы далеко не всякого британского игрока можем принять в систему «Эвертона». Дело в том, что закон запрещает заниматься в наших футбольных Академиях детям, у которых дорога от места жительства и учебы до места тренировок занимает больше часа в один конец. Это если речь идет о детях в возрасте до 12 лет. Если они старше, это время увеличивается до полутора часов.

В 90-е годы это правило действовало очень жестко. Потом появилась оговорка, согласно которой клубы, способные компенсировать пропуски игроками школьных уроков, могут несколько расширить зону потенциального набора. Так что сейчас у нас прямо здесь, в тренировочном центре, проводятся дополнительные занятия по разным предметам для всех, кому такие занятия требуются. Разумеется, работа педагогов оплачивается клубом. А всех игроков, начиная с 15 лет – то есть с того самого возраста, когда тренировки начинают проводиться практически ежедневно – мы переводим в среднюю школу, имеющую с Академией специальный договор на обучение ее воспитанников. Она расположена здесь, совсем неподалеку от Финч Фарм, так что неудобства, связанные с переездами молодых футболистов с места на место, для них сведены к минимуму.

В общем, мы так или иначе привязаны к ближайшей округе и это положение отражается и в статистике: с тех пор, как в 2007 году открылся центр в Финч Фарм, Академия подготовила для главной команды «Эвертона» 34 игрока. И 29 из них были родом из Ливерпуля и его окрестностей. Но даже и здесь, в этих самых окрестностях, мы должны выдерживать жесточайшую конкуренцию. Посмотрите на карту, и вы увидите, что в пределах часа езды от нас находятся еще четыре клуба Премьер-лиги, причем три из них это «Ливерпуль», «Манчестер Юнайтед» и «Манчестер Сити». Плюс еще две команды АПЛ в радиусе полутора часов. Про клубы из низших лиг я уже и не говорю: их в пределах часа-полутора тут аж 24.

– За счет чего вам удается выдерживать эту конкуренцию?

Джонатан Уильямс: За счет того, что мы предлагаем программу всестороннего развития детей, не только футбольного. За счет того, что наши воспитанники с самых юных лет имеют возможность постоянно тренироваться рядом с главной командой, а иногда даже и вместе с ней. За счет того, что уже с восьми лет они играют со своими сверстниками из других стран: наши команды – постоянные участники международных детских турниров в Бельгии и Голландии.

Ну, и помимо всего прочего не стоит забывать о том, что такое «Эвертон». Это бренд, это – марка! В 1888 году мы были в числе учредителей Английской футбольной лиги, самой старой в мире. Там не было «Ливерпуля», не было «Манчестер Сити», не было « Манчестер Юнайтед» и «Арсенала». А мы – были! С тех пор никто не сыграл в высшем дивизионе больше сезонов, чем мы. И если смотреть на титулы, то по количеству чемпионств, а их у нас девять, мы – четвертые в Англии. Кроме того, за нас играли по-настоящему великие футболисты. Дикси Дин, Алан Болл, Невилл Саутхолл, Грэм Шарп…

ссылка
[/spoiler]

Пока горит Свеча. Как ведутся дела в академии «Бока Хуниорс»

[spoiler]Пару лет назад, едва вступив в должность координатора детско-юношеской школы футбольного ЦСКА, специально выписанный из «Бока Хуниорс» Андрес Лиллини рассуждал на тему открывшихся его взору национальных различий и особенностей. Говорил буквально следующее: «В Аргентине мальчишка получает мяч и начинает тренироваться с одной целью – заиграть в премьер-лиге и уехать в Европу. Здесь такой ментальности нет. Здесь только годам к 16 парень начинает думать, заниматься ли ему дальше серьезно футболом или нет. В Аргентине все раздумья заканчиваются лет в семь. В этом возрасте у мальчишек уже есть цель, есть красная тряпка. А получится – не получится, это другой вопрос. В Аргентине дети характернее, потому что там очень здорово отлажена внутренняя соревновательная система. Там мясорубка, там жерло, через которое пытаются пройти все молодые игроки. И если они все это проходят, они точно дойдут до большого футбола. Здесь большие расстояния, мало игр. Там мальчишки играют друг с другом, с другими клубами, районами, регионами. Там 63 матча каждая возрастная группа играет за год, не считая игр за сборную. В России тридцать игр, ну – сорок в лучшем случае. Каждый матч – это ступенька наверх. Какими бы ни были тренировки, игра – это показатель, это скачок. То, что ты отработал на неделе, должен закрепить в матче и пойти дальше. Вот эта система в Аргентине отлажена годами, до мелочей».

Послушать, почитать об этом было интересно. Увидеть, как оно на самом деле все устроено – интересно вдвойне. И мы это увидели. Прямо там, в Аргентине, на тренировочной базе Академии «Бока Хуниорс» La Candela(Cвеча), где нас со студентами факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» встречал ее директор Диего Соньора, более известный как Чиче (на главном фото).

– Сколько детей занимается в академии «Боки»? Каковы условия тренировок, режим дня? Имеется ли интернат?

– На данный момент в наших детско-юношеских командах занимаются 350 человек в возрасте от 7 до 21 года. 60 игроков живут здесь на постоянной основе – это я говорю о подростках, приехавших к нам из регионов, достаточно отдаленных от Буэнос-Айреса. Подростки могут оставаться здесь, начиная с 14 лет, в более раннем возрасте надолго разлучать детей с родителями аргентинские законы не позволяют.

Что касается режима тренировок: тренировки у детско-юношеских команд проходят шесть раз в неделю, утром или вечером, в зависимости от того, когда дети идут в школу. Быть игроком нашей академии и не учиться – такое даже представить себе невозможно. Это наша ответственность, ведь мы прекрасно понимаем, что не все наши дети станут профессиональными футболистами, и им в жизни придется зарабатывать себе на хлеб чем-то другим.

По поводу условий: у нас тут на базе есть четыре полноразмерных поля, три натуральных и одно искусственное. Плюс есть несколько площадок – для отработки игры на ограниченном пространстве, для тренировок вратарей. Есть вообще все необходимое: раздевалки, тренажерный зал, медицинские кабинеты, столовая, жилые помещения, и так далее…

Возможно, нам не помешала бы еще пара полей, но в общем – и тех, что есть, хватает, тем более что здесь, именно на этой базе, сейчас тренируются только команды Академии. Раньше, начиная с 40-х годов, когда «Бока» купила эту землю, до 1996 года, тут же занималась и первая команда, и вторая, но с тех пор они переехали. Их тренировочные поля теперь в другом месте, здесь неподалеку.

– Мы обратили внимание на то, что ваши поля, скажем так, совсем не идеального качества. Это следствие финансовых проблем клуба?

– Ни в коем случае. В Академию в год вкладывается 15 миллионов песо, это 3-3,5 миллиона долларов. Это вполне нормальная сумма даже по европейским меркам. А что касается полей, то вы не видели, что здесь были за поля в мое время, когда здесь занималось мое поколение – вот это действительно было не идеальное качество, и это еще мягко сказано. А вообще мы считаем, что молодые игроки вовсе не должны воспитываться в тепличных условиях, они должны быть готовы к реальной футбольной жизни, а в реальной футбольной жизни всякое может случиться, в том числе и неважные поля.

– Как организован отбор детей в команды Академии?

– У нас в штате работают пять человек скаутов, которые круглый год заняты поиском талантливых мальчиков по всей Аргентине. И плюс к тому здесь, на базе, ежедневно практически непрерывно – я не преувеличиваю – проходят просмотры потенциальных воспитанников.

Если папа, дедушка, дядя считают, что парень талантливый – пожалуйста, пусть привозят его, мы посмотрим всех. Нам в известном смысле повезло, нам есть, из кого выбирать: в Аргентине недостатка в детях, желающих заниматься футболом, не наблюдается. До 90 процентов мальчиков у нас так или иначе пробуют себя в футболе, и если вы спросите у аргентинского ребенка, скажем, пяти или шести лет, кем он хочет стать, то редко услышите какой-нибудь другой ответ кроме: «Футболистом».

Я вам скажу, что за год мы здесь, на базе, просматриваем до 20 тысяч молодых игроков – вот, например, сегодня на просмотр приедут в общей сложности 300 человек. Сколько из них будут отобраны? Да кто же это может знать… Может быть, тридцать человек, а может быть – ни одного. В любом случае, тех, кого отберут, еще рано будет называть воспитанниками «Боки»: после этого, предварительного отбора они будут месяц тренироваться под присмотром наших специалистов, пока не будет принято окончательное решение относительно того, нужны они клубу, или нет.

Через такие просмотры, кстати говоря, прошли очень многие будущие звезды. Гаго, например, который пришел к нам в 8 лет. Или Тевес, который за нас играл с 12-летнего возраста. Или тот же Гайтан. Да вот и я сам: я здесь с семи лет и за это время кое-чего тоже добился, сыграл двести матчей за «Боку», участвовал в двадцати пяти Суперкласико…

– Во время просмотров вы на какие качества игрока прежде всего обращаете внимание?

– Основных – три. Поскольку мы исторически придерживаемся острого, атакующего, комбинационного стиля, то первое – это скорость. Второе – техника. И третье – игровой интеллект, быстрота принятия решений. Физика, выносливость – это все уже потом, эти качества можно развить. А вот скорость, если ее от природы нет, никак не натренируешь, и технику – тоже. Ее совершенствовать можно, но если человек от природы не координированный, не пластичный, что называется – деревянный, технаря вы из него не сделаете, как ни старайтесь.

С какого времени игроки начинают заниматься в тренажерном зале? Не раньше, чем с 12 лет, да и то мы подходим к этим занятиям с очень большой осторожностью, стараемся давать их максимально дозированно, чтобы большие силовые нагрузки не повредили, не убили в детях тех ключевых качеств, о которых я говорил.

– Когда ваши детские и юношеские команды участвуют в турнирах своих возрастов, вы на что настраиваете футболистов: на то, чтобы они прежде всего демонстрировали качественную игру, или на то, чтобы непременно в каждом турнире побеждали?

– Естественно, мы ориентируем их на победы, потому что психологию победителя как же иначе сформируешь? Да и потом они все знают, за какой клуб играют, какие у нас традиции, какие звезды отсюда вышли – в общем, понятно, что проигрывать уже из-за одного такого бэкграунда им как-то неловко. Но, с другой стороны, никто и никогда от них не требует победы любой ценой. Потому, что у Академии задача – не победа в том или другом детском или юношеском турнире, у Академии задача – подготовка квалифицированных игроков либо для главной команды, либо на продажу. И если наши игроки до профессионального взрослого футбола не дорастают, то какая, спрашивается, разница, что они там на детском уровне выиграли?

– А каков процент тех, кто до взрослого футбола дорастает?

– Я вам могу сказать, что у нас примерно по 7-8 человек ежегодно с клубом заключают профессиональные контракты. И вот вы пару дней назад на Суперкласико были, так там в старте тоже вышли семь человек своих воспитанников, 78 процентов первой команды. Естественно, не все, кого мы еще в Академии подписываем, потом в клубе остаются, многих мы продаем: по опыту могу сказать, что на рынке сейчас футболист, который в «Боке» подготовлен, который вплотную подошел к главной команде, но за нее не играл, котируется на уровне миллиона долларов. Так что с учетом той суммы, которая тратится на содержание Академии и которую я вам называл, вы сами можете судить о том, что деньги, которые в нас вкладываются, мы отрабатываем, и больше того – мы рентабельны.

– Вы каким-то образом страхуетесь от того, чтобы ваших потенциальных молодых звезд не переманивали к себе другие клубы?

– Ну, что касается других клубов из Аргентины, то мы в этом вопросе находимся, можно сказать, в привилегированном положении. Дело в том, что мы – самый популярный клуб страны, у нас в Аргентине больше всего болельщиков, и, естественно, поэтому очень многие родители, чьи дети хотят заниматься футболом и имеют для этого определенные задатки, рассматривают Академию «Боки» как первоочередной, как самый лучший вариант. Иными словами, от нас не стремятся уйти, к нам стремятся прийти.

А во всем остальном мы руководствуемся правилами, одинаковыми для всего аргентинского футбола. До 13 лет переходы из клуба в клуб никак не ограничены. С 13 лет, а это именно тот возраст, в котором мы можем делать уже достаточно обоснованные прогнозы относительно профессионального будущего игрока, в действие вступает так называемая система регистраций. Родители ребенка подписывают с клубом соглашение о том, что в течение ближайшего года он будет заниматься в его системе и никуда не уйдет.

В принципе такая регистрация может продлеваться ежегодно, вплоть до достижения игроком 21-летия, возраста выпуска из Академии, но такие случаи чрезвычайно редки: на деле с тем, имеют ли его отношения с воспитанником долгосрочную перспективу, клуб определяется гораздо быстрее. Уже в 16 лет, если одаренность игрока очевидна, с ним может быть подписан первый профессиональный контракт. Вернее, не с ним самим, поскольку до 18-летия он по закону его подписать не имеет права, а опять-таки с его родителями. Ну, а в 18 лет наступают совершеннолетие и самостоятельная, взрослая футбольная жизнь.

– Скажите, а «Бока» практикует покупку молодых игроков, занимающихся в Академиях других клубов и этими клубами либо зарегистрированных, либо законтрактированных?

– Нет, сейчас нет. Последний такой случай на моей памяти произошел в 1996 году, когда нами была осуществлена массовая закупка молодых игроков из Академии «Аргентинос Хуниорс». Там тогда выдалось очень талантливое поколение, к нам пришли сразу десять футболистов, за которых в общей сложности было заплачено 5 миллионов долларов. Окупилась ли эта сделка? Ну, как вам сказать… Одним из тех десяти был Рикельме, так что, думаю, ответ на этот вопрос более, чем очевиден.


– Тренеры Академии, подготовившие игроков для главной команды и участвовавшие в воспитании тех, кого удалось хорошо продать в другие клубы, в том числе в европейские, получают какие-то бонусы?

– У нас Бьянчи, когда заключал контракт в 1998 году, смог пробить в нем пункт о том, что он будет получать по 10 процентов с трансфера каждого игрока, которого он привлек в клуб и которого затем перепродали. Он потом всем доказал, что заслуживал этих денег. Это вообще был лучший период в истории «Боки», с Бьянчи за шесть лет мы четыре раза выигрывали чемпионат Аргентины, три раза – Кубок Либертадорес и еще дважды – Межконтинентальный кубок… А что касается тренеров Академии, то, увы, никаких бонусов за своих воспитанников мы от клуба до сих пор не получали. Это несправедливо, согласен. И мы в самое ближайшее время будем поднимать этот вопрос, будем настаивать на том, чтобы система оценки результатов нашего труда была пересмотрена.

ссылка[/spoiler]

«Это самая экстремальная предсезонка в моей карьере»

[spoiler]27 июня футбольный ЦСКА отправился в Китай, где в рамках коммерческого турне ему предстоит провести матчи с молодежной командой провинции Цзянсу и клубом китайской Суперлиги «Цзянсу Сэйнти». Незадолго до отъезда на тренировочной базе армейцев в подмосковных Ватутинках прошла встреча Леонида Слуцкого со студентами факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» бизнес-школы RMA, во время которой главный тренер ЦСКА рассказал о том, как чемпионы России готовятся к новому сезону, и подробно ответил на вопросы, касающиеся самых разных аспектов жизни клуба.

«В ПРОШЛОМ СЕЗОНЕ МЫ БОЛЬШЕ ВСЕХ В ПРЕМЬЕР-ЛИГЕ ВЛАДЕЛИ МЯЧОМ»

– Как оцените первые дни подготовки к новому сезону?

– Я точно могу сказать, что в моей тренерской карьере это самая экстремальная предсезонка. У нас команда до сих пор полностью не собралась, игроки из отпуска выходили партиями: сначала россияне, которые последний матч сыграли в финале Кубка, потом сборники, которые в Португалию ездили, потом иностранцы – после товарищеских матчей за свои сборные, а Муса с Хондой, которые в Кубке конфедераций участвовали, те и вовсе к нам только 6 июля присоединятся, всего за неделю до игры на Суперкубок. В общем, главная сложность сейчас в том, чтобы к началу чемпионата игроков, которые находятся в очень разных физических кондициях, привести к одному знаменателю. Времени на это немного: сейчас мы здесь, в Ватутинках, работаем, по две тренировки в день плюс тренажерный зал. А уже 28 июня улетаем в Китай, в коммерческое турне.

– Эта поездка по чьей инициативе состоится?

– Это инициатива клуба, клуб договорился с китайской стороной. Нам сказали, что надо поехать, и мы поедем. Хотя с точки зрения подготовки к сезону, наверное, было бы целесообразнее в это время провести еще один сбор – здесь или, может быть, в Австрии. Или в те же сроки поучаствовать в Объединенном турнире. Но повторюсь: эта поездка нужна клубу, это вопрос дополнительного заработка, это вопрос продвижения бренда ЦСКА на очень перспективном азиатском рынке, и это для клуба очень важно.

– Если не секрет, сколько ЦСКА на этом турне заработает?

– Я знаю, конечно, сколько. Но конкретной цифры вам называть не буду. Могу только сказать, что это не что-то такое совсем уж заоблачное. Если определять долю этого заработка в общем годовом бюджете клуба, получится, я думаю, не больше полупроцента.

– Сейчас во время тренировок вы каким аспектам уделяете наибольшее внимание?

– Это предсезонка, тут закладывается фундамент на весь чемпионат. Поэтому важно всё, мелочей нет. Но вот если говорить об игровых упражнениях, то во время них мы уделяем большое внимание отработке переходов из атаки в оборону и из обороны в атаку. Дело в том, что большинство создаваемых в игре острых моментов, голевых ситуаций вытекают именно из этих переходов. При потере мяча одной командой, как правило, возникает более или менее длительный промежуток утраты концентрации – игроки расстроены, на мгновение выключаются из борьбы, и этого мгновения сопернику, который, наоборот, воодушевлен перехватом, может оказаться достаточно для того, чтобы убежать, создать опасность у чужих ворот.

Следовательно, задача состоит в том, чтобы исключить или максимально сократить промежутки утраты концентрации, чтобы, едва потеряв мяч, в атаке ли, в обороне, команда не выключалась бы, а тут же начинала бороться за его возвращение. Я думаю, нами такая работа ведется достаточно успешно, об этом говорит статистика: в прошлом сезоне мы больше всех в Премьер-лиге владели мячом. И при этом мы были единственной командой, которая в быстрых атаках забила больше, чем в позиционных.

– Упражнения, направленные на отработку этих моментов, вы придумываете сами?

– А по-другому невозможно, никто за вас их не придумает, потому что все очень индивидуально и все зависит от состава исполнителей, которые имеются в распоряжении того или иного тренера. Знаете, мне всегда казались профанацией разговоры о том, что команды в детских клубных академиях непременно должны наигрываться по той схеме, по которой играет основа. Послушайте, мы только за те четыре года, что я работаю в ЦСКА, в разное время играли по семи-восьми разным схемам, и зависели они очень во многом от того, кто в тот момент мог выйти на поле, а кто – нет. И с упражнениями на переход от атаки к обороне и обратно – то же самое. Потому, что одно дело играть высокий прессинг, имея на острие Мусу, и совсем другое – Думбия.

«МАРК СОВЕРШИЛ ОЧЕРЕДНОЙ ПОДВИГ»

– Вопрос, традиционный для межсезонья: будет ли в команде пополнение?

– Я думаю, если и будет, то возьмем максимум одного футболиста; с учетом травмы Тошича и вероятного ухода Хонды речь идет об игроке верхней тройки. Кроме того, возможно привлечение в обойму кого-то из молодых. Мы работаем в очень тесном контакте с нашей Академией, я могу сказать, что прекрасно знаю всех игроков, тренирующихся в командах старших возрастов, постоянно бываю на играх молодежного состава, выступающего в первенстве Москвы.

Перспективные ребята есть: сегодня, например, с командой тренировались четверо игроков дубля – Караваев, Засеев, Нетфуллин, Базелюк. Плюс мы внимательно следим за Теном, который сейчас отдан в аренду «Ротору». Плюс Ефремов, который пришел из тольяттинской Академии. Вот, кстати, если говорить о том, у кого из перечисленных футболистов самые большие шансы заиграть за основу прямо сейчас, то как раз у него, у Ефремова. Я бы выделил еще Базелюка: хороший нападающий, с отличными физическими данными. Но – для того, чтобы пробиться в основу, ему нужно задушить кого-то из этой вот четверки: Вагнер, Думбия, Муса, Нецид. А это ведь всё очень квалифицированные футболисты, все играют за свои национальные сборные. Словом, тяжело придется Базелюку.

– Какова на данный момент ситуация с Хондой?

– Ситуация простая: у него контракт до конца года. Он его не продлевает. С другой стороны, сейчас никаких конкретных предложений по Хонде у клуба нет. Если так продолжится и дальше, то велика вероятность того, что он уйдет от нас свободным агентом. Ну, так бывает, ничего страшного. Тем более что в свое время он был приобретен за более чем скромные деньги, с ним ЦСКА выиграл несколько российских титулов, два раза выходил из группы в Лиге чемпионов. В общем, свой контракт он отработал полностью.

– Что с травмированными?

– Вы знаете, что последние два года травмы, причем травмы ведущих игроков, это для ЦСКА был настоящий кошмар. Плюс к тому в концовке прошлого сезона, когда на кону было чемпионство, многие вынужденно играли недолеченными. Из тех футболистов, что были в нашем распоряжении, мы выжали буквально все, даже больше: кое-кто у нас на поле выходил не то, что из лазарета, а чуть не на костылях. Ну, и теперь это, конечно, сказывается. Думбия еще долго предстоит восстанавливаться. Тошич, Фернандес: по одному предварительный прогноз врачей на возвращение в общую группу – начало июля, по второму – середина августа. Правда, я еще ни разу не сталкивался с ситуацией, когда предварительные прогнозы оправдывались бы. Что касается Нецида и Марка, то они, как вы видели, оба уже занимаются в общей группе.

Марк, надо сказать, совершил очередной подвиг, без всяких преувеличений: когда я после той травмы его ногу увидел, я ужаснулся, там речь чуть не об ампутации шла… С такой ногой не то, что в футбол играть, там бы просто ее сохранить… И это при том, что он игрок фланговый, для которого физика вообще очень важна, у которого главный козырь – взрывная скорость… В общем, слава Богу, что у Марка хватило упорства и мужества преодолеть эту ситуацию. Что будет дальше, сказать сложно, но, судя по тому, как он относится к работе, шанс на то, чтобы снова закрепиться в обойме, у него определенно есть.

«ЕСЛИ Я КОГО-ТО ЗАВТРА В СОСТАВ НЕ ПОСТАВЛЮ, Я ТОМУ БУДУ ЗЛЕЙШИЙ ВРАГ»

– ЦСКА традиционно славится своей трансферной политикой – подавляющее большинство приобретенных футболистов играют, и играют как минимум неплохо. Проблема адаптации иностранцев, судя по всему, решается успешно. А за счет чего?

– За счет того, что у нас эта работа построена очень серьезно. Я не могу, конечно, сказать, что мы в этом отношении можем сравниться, например, с «Шахтером», где решением всевозможных проблем бразильцев занимаются чуть не пятьдесят человек. Но все-таки мы уделяем очень большое внимание тому, чтобы наши иностранцы в Москве чувствовали себя максимально комфортно, и именно благодаря такому подходу мы иногда выигрываем конкуренцию за действительно больших мастеров.

Вот, скажем, Эльм. Он, когда искал новый клуб, очень заботился о сугубо бытовых вопросах: о том, чтобы на новом месте было хорошо его жене, его на тот момент трехмесячной дочери и его собаке. О том, чтобы от дома, где он будет жить, было как можно более удобно добираться до базы и до стадиона. О том, смогут ли наши повара обеспечить ему специальное диетическое питание, к которому он привык, и так далее. И мы получили его именно потому, что смогли гарантировать исполнение всех этих пожеланий.

С другой стороны, очень важным во время проработки трансфера является изучение личности футболиста, его человеческих качеств, привычек, наклонностей и так далее. Зная о них, вы можете с достаточной долей уверенности делать выводы о том, подойдет вам тот или иной игрок, приживется ли он в вашей команде, заиграет или нет. Хотя иногда, конечно, приходится рисковать. Потому, что некоторые футболисты, которые сейчас играют в ЦСКА, если бы они помимо репутации талантливых игроков обладали бы еще и репутацией безупречно адекватных людей, то они не за ЦСКА бы выступали, а за «Реал», или за другие европейские топ-клубы. Тот же Фернадес, сколько про него говорили: что он дважды сбегал из своего клуба, что проспал вызов в сборную, что вообще он очень странный молодой человек… Но вот сезон он у нас уже отыграл, и никаких проблем.

– Что касается дружеской атмосферы внутри команды, благоприятного психологического климата, про который многие сейчас говорят и который даже со стороны заметен – как вы их поддерживаете?

– Мы их поддерживаем с помощью чувства юмора, разных шуточек, подколок, которые держат футболистов в тонусе. Но это, впрочем, не наше ноу-хау: это вообще в футбольных клубах достаточно распространенный стиль общения. А кроме того, я вам скажу, что атмосфера в команде на 99 процентов зависит от текущего результата. Вы выигрываете – все отлично, но стоит начать проигрывать, особенно – подряд, как всё меняется, может такая внутренняя истерика команду накрыть, что пиши пропало, можно из штопора до конца сезона не выйти. Нынешний ЦСКА – команда стрессоустойчивая: одно-два поражения ее из колеи не выбьют. Три, наверное, тоже. А больше? Я не знаю. У нас в прошлом сезоне возможности это проверить не было: больше трех матчей без побед – такого с нами, слава Богу, не случалось.

Еще что касается атмосферы: знаете, когда я работал в «Крыльях», мы там старались создать такую команду-семью. Мы очень много общались, дружили, дважды в неделю вместе с семьями ужинали. И это приносило свои результаты на поле, причем, на мой взгляд, вообще на тот момент и для той команды максимально возможные. Но если говорить о ЦСКА, то это другой уровень, здесь такая семейная атмосфера невозможна, да и не нужна по большому счету. Почему? Потому, что в «Крыльях» в тот период, о котором я говорю, кто играл? Там играли Ярошик, Коллер, Тихонов – то есть, очень большие мастера, карьера которых, однако, уже под горку шла. Еще играла большая группа молодежи. И были там футболисты типа Бобра – он в «Крыльях» девять лет и ни вверх, ни вниз. То есть это, в общем, был коллектив, в котором людям делить друг с другом было нечего.

А ЦСКА – другое дело. Потому что здесь собраны игроки очень амбициозные, сосредоточенные на своей карьере, на ее развитии: кто-то хочет в хороший западный клуб уехать, кто-то – в сборную пробиться. И поэтому, как бы доброжелательно они друг к другу ни относились, все равно все они – жесткие конкуренты, а такая конкуренция дружбе не очень-то способствует. И ко мне они, кстати, относятся соответственно, если я кого-то из них завтра в состав не поставлю, я тому буду злейший враг, даже если я его накануне пять раз подряд от смерти спас.

Вообще, я думаю, что семейная атмосфера в случае с ЦСКА проявляется несколько в другом. Она проявляется в том, как клуб относится к игрокам, которые многое для клуба сделали. К тому же Рахимичу, который последние три сезона на поле появлялся очень эпизодически и с которым, тем не менее, контракт был продлен еще на год – ну, просто потому, что не дать ему шанса сыграть за сборную Боснии на чемпионате мира в Бразилии было бы в высшей степени несправедливо. Или к Дуду, который прошлым летом, оказавшись без клуба, попросил ЦСКА дать ему возможность тренироваться с нашим основным составом, а потом, набрав форму, смог заключить контракт с «Гойясом». Или к тому же Алдонину, который сейчас, в ожидании нового контракта, тоже тренируется с нами.

– Нам как студентам факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» было бы интересно узнать, в каком из тех клубов, в которых вам довелось поработать, взаимодействие между клубным руководством и командой было, с вашей точки зрения, выстроено наилучшим образом.

– Я могу сказать, где мне как тренеру работалось комфортнее всего. В тех же «Крыльях», особенно в первый сезон, когда все финансовые обязательства выполнялись, все выплачивалось вовремя, и так далее. Там я полностью отвечал за работу с командой: не только за собственно тренировочный процесс, но и за селекцию, и за комплектование штаба, словом – за все, кроме чисто технических и бытовых вопросов. И мне так было удобно: в частности, потому, что игроки понимали, что я не просто тренер, а тренер, от которого очень многое зависит: кто останется в команде, кто будет выставлен на трансфер, и все в таком духе.

Если же говорить о ЦСКА, то здесь все, конечно, гораздо более узко специализировано. Здесь, когда я приходил, даже речи не шло о том, чтобы я сам формировал свой штаб; было сказано: можно взять одного помощника, и все. Здесь я игрока основы в молодежку не могу отправить тренироваться, не согласовав этого решения. Здесь Щенников, например, через своего агента полгода вел с клубом переговоры о продлении контракта, а я в них никак вовлечен не был: мы ни разу на эту тему даже не поговорили, ни с ним самим, ни с клубом.

– То есть получается, что решения по трансферам в ЦСКА принимаются без учета вашего мнения?

– Смотря по каким. По входящим, естественно, мы работаем вместе с президентом и с селекционной службой. Но вот если решается вопрос о продаже футболиста, если клубу сделано предложение, которое устраивает и клуб, и самого игрока… Нет, мне, конечно, сообщат, что такой-то от нас уходит, но что я по поводу этого ухода думаю, это уже будет неважно. В общем, возвращаясь к вашему вопросу о том, какая модель взаимодействия клубного менеджмента с командой и тренером наиболее эффективна, я могу сказать, что мне об этом судить сложно. С одной стороны, я вам обрисовал ситуацию, которая была в «Крыльях», и которая меня абсолютно устраивала. Но с другой, раз ЦСКА является самым успешным российским клубом 2000-х – а это ведь факт, с которым спорить трудно – значит, принятая здесь модель приносит главное – результат, и значит, она эффективна.

«ЗА ТЕ ЧЕТЫРЕ ГОДА, ЧТО Я РАБОТАЮ В ЦСКА, МНЕ ЗАДАЧУ НА СЕЗОН НИКТО НИ РАЗУ НЕ ОЗВУЧИВАЛ»

– Задача на следующий сезон у вас какая?

– Знаете, мне за те четыре года, что я на этом месте работаю, никто ни разу задачи на сезон не озвучивал. Это очевидная вещь: раз мы ЦСКА, значит должны бороться за самые высокие места. Тут обсуждать особо нечего.

– Но у вас в команде большинство футболистов на российском уровне выиграли все, что возможно, многие – по несколько раз. Для них какая-то дополнительная мотивация сейчас требуется?

– Я бы уточнил: у нас всего пять человек – Акинфеев, Вася и Леша Березуцкие, Игнашевич и Вагнер – уже были чемпионами. Все остальные стали ими впервые. Это так кажется, что время идет, а в ЦСКА мало, что меняется. Но на самом деле состав за последние годы сильно обновился, пришло молодое поколение, которое до недавних пор не только ничего не выигрывало, но и вообще имело довольно слабое представление о том, что в футболе в общем и в ЦСКА в частности до них происходило.

Вот вы спросите Мусу, например, когда его нынешний клуб выигрывал Кубок УЕФА. Ответит он? Сомневаюсь. Да он, скорее всего, об этом выигрыше вообще не слышал… Или вот недавно был случай: к нам на стажировку приезжал Веретенников, он сейчас тренер в «Роторе». И я как-то раз обмолвился о том, что мы его ждем, в присутствии Ефремова. Вижу: ему эта фамилия ничего не говорит. Ладно, думаю: увидит – узнает. Но он и увидел – не узнал. Притом что это – Веретенников, лучший бомбардир в истории российского чемпионата, и играл он совсем недавно, мне кажется, это вчера было. Почему так? Что, Ефрем тупой такой? Да нет, просто ему всего восемнадцать…

Да, так вот, о чем я… О том, что у молодежи нашей мотивация была, причем запредельная – взять свой первый чемпионат. Потому, что те пятеро, о которых я говорил, на них своим авторитетом постоянно давили. Ну, вроде того, что вот, без вас мы все, что можно выиграли, а вы пришли, и с вами ничего не получается. А с другой стороны, у самой этой пятерки присутствовали опасения, что они больше никогда ничего подобного не добьются. Они этого даже можно сказать боялись; мне Игнашевич рассказывал о своих ощущениях – говорил, что одно дело выиграть что-то совсем молодым, когда кажется, что у тебя еще вся жизнь впереди, и совсем другое – под занавес карьеры; в 33 года совсем другие чувства. Так что это чемпионство, очень трудное, тяжелое, очень яркое, оно опытными игроками воспринимается по-особенному, не так, как все предыдущие.

А вообще проблема мотивации – проблема надуманная. Мотивация у профессиональных футболистов присутствует всегда, они мотивированы своими немаленькими контрактами. А если мотивации у футболиста нет, то это значит только одно: этот футболист – непрофессионал. Значит, надо ему сменить род деятельности. И все, и никаких проблем.

– То, что вы сами на профессиональном уровне не играли, вам не мешает? В смысле, не снижает ли вашего авторитета в глазах игроков?

– Думаю, нет. Потому что игрокам от тренеров, по крайней мере, в клубах такого уровня, как ЦСКА, нужны, по сути дела, две вещи. Им нужно, во-первых, чтобы тренер был в состоянии способствовать их профессиональному росту, то есть, чтобы он мог квалифицированно и качественно выстроить сам тренировочный процесс. И второе – чтобы он отстаивал перед руководством клуба их финансовые интересы: решал вопросы по размеру премиальных, по схемам и срокам выплат, и так далее… Остальное – не так важно.

Нет, конечно, если сравнивать меня, например, с Зико, то понятно, что его авторитет в глазах игроков изначально был бы гораздо выше. Но – только изначально. Потому, что проходит какое-то время – как правило, очень короткое, полторы-две недели – и любого нового тренера игроки все равно начинают оценивать не с той точки зрения, где он играл и что выиграл, не по тому, молодой он или старый, худой или толстый, а по тем двум главным параметрам, о которых я только что говорил.

– Раз уж вы коснулись темы премиальных, какие они в ЦСКА?

– Премиальные у нас есть двух видов. Есть бонус за победу в чемпионате и за второе, лигочемпионское место. Он, если соответствующая задача выполнена, выплачивается по итогам сезона. И есть текущие премии, за каждую одержанную победу. Конкретные цифры, вы уж извините, я вам озвучивать не буду, могу только сказать, что общекомандный размер премий за победы в отдельных матчах равен примерно 30 процентам той суммы, на которую команда может рассчитывать в случае победы в чемпионате.

– Скажите, случалось с вами в последнее время такое, что вы смотрели футбол не как тренер, а как болельщик?

– Нет, как болельщик я смотрю хоккей, баскетбол. А футбол – не могу. Единственный случай помню – четвертьфинал Евро-2008 с Голландией. Вот там эмоции действительно захлестнули…

– Нет ли у вас желания поработать в другом клубе, возможно за границей?

– Я не думаю, что это вариант реалистичный – на данный момент, по крайней мере. В России куда идти? ЦСКА здесь – ведущий клуб, все самое лучшее в моей тренерской карьере, в том числе 15 матчей в Лиге чемпионов, связано с ним. А за границей наши специалисты как-то, знаете, не очень востребованы, и я в этом смысле не исключение. Да и вообще, посмотрите на ведущие западные чемпионаты, там не так много тренеров-иностранцев. В Германии, например, один-единственный, и это Гвардиола.

– А сборная?

– Не знаю, я об этом не задумывался. У меня сейчас просто нет времени теоретизировать на эту тему. Я полностью поглощен подготовкой к сезону.

ссылка[/spoiler]

Ниже приведены правила Валерия Лобановского, по которым он в совокупности с данными ТТД оценивал игру своих игроков. Данные 27 правил на мой взгляд для простого болельщика полезны тем, что ему будет легче самостоятельно оценить действия игроков просматривая футбольные матчи по телевизору или на стадионе. К тому же они бесспорно улучшают общие понимание футбольной игры.

[spoiler]При оборонительных действиях:

1. Защитник должен владеть точными длинными передачами мяча, выполняемыми с обеих ног, и об­ладать высокими скоростными и скоростно-силовыми качествами.

2. Как игрок задней линии должен уметь выбрать нужную позицию, своевременно приостановить насту­пательные действия соперника, всегда стремиться то­чной передачей игроку своей команды организовать атакующие действия.

3. Если мяч находится перед воротами, защитник не должен передавать его параллельно линии ворот. Для ликвидации опасного момента он обязан отбить мяч в сторону или вперед. В этом случае четкое разрушение всегда лучше, чем нечеткое созидание.

4. В непосредственной близости от своих ворот защитник не должен пытаться обыграть соперника, так как это может привести к потере мяча.

5. Положение обороняющегося по отношению к своему сопернику должно быть таким, чтобы он мог видеть не только мяч, но и группу атакующих игро­ков соперника.

6. Если соперник обыграл обороняющегося футбо­листа, последний должен преследовать игрока, владе­ющего мячом, до разрешения игровой ситуации. Нападающий, почувствовавший преследование, в большей степени теряет уверенность, спешит, допус­кает ошибки в ударах и передачах.

7. Если обороняющийся игрок проиграл единобор­ство и партнер, пытающийся ему помочь, преследует соперника, то защитник немедленно обязан блокиро­вать "свободного" игрока соперника.

8. Если в борьбу за мяч включается защитник, другой игрок команды в это время берет на себя его функции.

9. После завершения атаки защитник сразу же должен возвратиться на свое место.

10. При срыве атаки команды-соперницы защит­ник должен немедленно открыться для того, чтобы через него можно было начать атаку своей команды.

11. Перемещаясь по футбольному полю, защитник всегда должен находится между соперником и соб­ственными воротами.

12. Защитник не должен допустить того, чтобы соперник создал себе оперативно-игровое простран­ство, которым мог бы воспользоваться.

13. Защитник не должен бесцельно отбивать мяч, если нет опасности у ворот, разумнее начать атаку точной передачей открывшемуся партнеру.

14. Защитник должен принимать решения, согла­совывая их с действиями вратаря, и в случае ошибки последнего, прийти ему на помощь.

При атакующих действиях:

1. При возможности сделать передачу партнеру, находящемуся в более выгодной ситуации, для про­должения атакующих действий. Нападающий игрок обязан сделать это сразу же, так как катящийся или летящий мяч перемещается быстрее игрока.

2. После передачи мяча нападающему необходимо переместиться в свободную активную для атаки зону.

3. Нападающий не должен стоять на месте, а соот­ветственно игровой ситуации менять позицию (игра без мяча), так как стоящего игрока легко блокировать.

4. При единоборстве с защитником соперничающей команды атакующий игрок должен вести мяч, кон­тролируя его дальней от соперника ногой. ( См. игру в исполнении Хави- прим. автора)

5. Чтобы освободиться от опеки соперника, напа­дающий должен применить ложный маневр — бег с максимальным усилием и внезапным изменением на­правления движения.

6. Принимая мяч, нападающий обязан двигаться навстречу ему, исключая возможность перехвата мя­ча соперником.

7. Атакующий игрок не должен вести игру там, где на небольшом пространстве сосредоточено много игроков соперника. Нужно изменить направление развития атаки, перевести мяч на другой фланг.

8. Перед тем как принять мяч, нападающий дол­жен принять оптимальное решение о дальнейших своих действиях.

9. Все атакующие игроки должны четко выполнять не только свои задачи, нацеленные на завершение атакующих действий, но и оборонительно функции. При потере мяча нападающие должны стремиться отобрать мяч у соперника или активными действиями задержать развитие атаки- до тех пор, пока остальные игроки не займут выгодные позиции для отбора мяча.

10. Если соперник владеет мячом, независимо от того, какую позицию он занимает, нападающие дол­жны прикрыть ближайших игроков команды сопер­ника.

11. Нападающий должен обладать скоростными возможностями, хорошо владеть ударами по мячу с обеих ног и уметь бороться за овладение высоко летящим мячом.

12. Нападающий не должен бояться единоборства, обладать хорошей выносливостью, атлетическими ка­чествами, быстрой реакцией, уметь принимать пра­вильные решения в сложной игровой обстановке.

13. В завершающей стадии атаки нападающий до­лжен как можно быстрее готовить и наносить удар по воротам, а также уметь играть на опережение.

Надеюсь после прочтения данного материала, вам станет смотреть футбол интересней.

Его видение очень четко прослеживается в манерах нынешнего Челси.

ссылка[/spoiler]

Философия прагматизма
Футболу XXI века от Жозе Моуриньо посвящается.
______________________________________________________________________________________________
«Некоторые команды хотят побеждать и играть при этом красиво, другие просто хотят побеждать».
[spoiler]

Зрелищность и результат – понятия, которые в футболе зачастую идут разными дорогами. Не многим удается соединить воедино убедительные победы и яркую игру. Да и по большому счету на это способны единицы. Как не крути, а отсутствие высочайшего индивидуального мастерства дает о себе знать. В то же время практика показывает, что для многих тренеров красивого футбола как такового не существует. Для них результат – превыше всего. Эстетическая сторона их мало волнует. Это может многим не нравится, но когда такой подход дает результат, приходиться смиренно молчать и ждать неминуемой осечки неприятеля, дабы выплеснуть наружу накопившеюся неприязнь.

А что если абстрагироваться от лишних эмоций и собственных предпочтений? Что если посмотреть на футбол с точки зрения прагматичного победителя? Что им движет? За счет чего он достигает успеха?

Однажды, после своего первого сезона в Челси, Жозе Моуриньо в качестве триумфатора отправился на интервью к Гари Линекеру. Во время беседы бывший форвард сборной Англии, видимо, очень тонко чувствуя отношение болельщиков к стилю Моуриньо, деликатно спросил:

- Что необходимо было сделать для достижения успеха? Некоторые утверждают, что Челси играл в более оборонительный футбол по сравнению с другими…

На что Моуриньо добродушно возразил: «Становление Челси происходило поэтапно. С самого начала необходимо было привить команде тактическую дисциплину. Вы не можете полностью полагаться на собственные эмоции. Прежде всего, я хотел всем донести, что я не хочу проигрывать матчи. На старте мы должны были заработать как можно больше очков. Мы должны были всем показать, что Челси очень сложно победить или забить хотя бы один гол. Шаг за шагом с тактической точки зрения команда становилась все сильнее и сильнее, что, в свою очередь, также укрепляло коллектив психологически. Игроки почувствовали силу, они начали осознавать, что если мы забьем хотя бы один мяч, мы не проиграем».
В дополнение к словам португальского специалиста приводим результаты первых десяти игр Челси сезона 2004/05:
Челси – МЮ 1:0
Бирмингем – Челси 0:1
Кристалл Пэлас – Челси 0:2
Челси – Саутгемптон 2:1
Астон Вилла – Челси 0:0
Челси – Тоттенхэм 0:0
Миддлсбро – Челси 0:1
Челси – Ливерпуль 1:0
Ман Сити – Челси 1:0
Челси – Блэкберн 4:0

Итого: 10 матчей, 7 побед, 2 ничьи и 1 поражение. В восьми случаях команда Моуриньо сохранила свои ворота «сухими». Как видим, стратегия исключения лишнего риска сработала. Моуриньо не скрывал, что прежде всего старался играть на результат. Ниже приведено короткое видео, где португальский специалист на предматчевой установке объясняет игрокам простоту своего оборонительного построения, при этом несколько раз повторяет, что проиграть они просто не могут.

[video]http://www.youtube.com/embed/1Ng9KUcUq14?feature=player_detailpage[/video]

У Виллаша-Боаша была несколько другая история. Он, как и Моуриньо, возглавил Челси после удачной работы с Порту, но в отличие от своего предшественника, стал прививать лондонскому клубу не психологию победителя, которой многие игроки лондонского клуба уже обладали, а свой собственный стиль.
Качественная игра в пас, прессинг на чужой половине поля, высокая линия обороны – все эти радующие око элементы игры были присущи Порту Виллаша-Боаша, но, как часто бывает, открытая игра чревата излишним риском, и в этом плане португальская команда не была исключением.



Выше показано четыре снимка из полуфинального матча Лиги Европы сезона 2010/11 Порту – Вильяреал (5:1). Счет может натолкнуть на мысль, что победа португальцам досталась довольно легко, но на самом деле испанцы только в первом тайме могли минимум 4 раза наказать противника за ошибки в обороне.
Будучи уже тренером Челси, Виллаш-Боаш сыграл удивительный матч против Арсенала. Его команда проиграла со счетом 3:5. Это была игра, в которой обе команды старались играть в открытый футбол, что в свою очередь привело к огромному количеству тактических ошибок в обороне. Ниже приведено видео с несколькими показательными эпизодами.

[video]http://video.yandex.ru/iframe/ezhihno/zv2b8tk0eh.2705/[/video]

Для всех вышеприведенных примеров, включая снимки с матча Порту – Вильярреал, характерны общие признаки, когда высокая линия обороны становится очень уязвимой. Прежде всего, это отсутствие давления на игрока, владеющего мячом, и дисбаланс в обороне, который позволял выполнить проникающую передачу в свободную зону.


Выше на снимке показан характерный пример. На игрока Чесли никто не оказывает давление, что позволяет ему беспрепятственно выполнить проикающую передачу. Теоретически, даже при отсутствии прессинга, можно было заблокировать передачу, если бы игрок Арсенал успел занять позицию перед игроком с мячом.

В таком случае, магистраль для передачи была бы перекрыта. Как видим, при таком методе защиты, малейшая тактическая оплошность может привести к опаснейшему моменту у своих ворот.

Рассмотрим еще один пример.


Сравните этот снимок со снимком №3 на примерах Порту. На них хорошо видно, как теряется баланс в обороне, если в фазе прессинга линия нападения и полузащиты оказывается за линией мяча.


В подобных ситуациях положение усугубляется тем, что отыгранные игроки вынуждены бежать лицом к своим воротам, особенно это касается защитников.


Преимущество атакующей стороны заключается в том, что ей гораздо легче замкнуть фланговую передачу, нежели защитникам нейтрализовать опасность. В этом плане очень показателен гол Лампарда после подачи Маты, который показан на видео.
Возвращаясь к словам Моуриньо, можно предположить, что психологию победителя формируют, как ни странно, не победы, а отсутствие поражений, которые гарантируются надежной игрой в обороне. Пусть даже это будет выглядить трусливо или некрасиво, но две или три свои возможности забить гол команда получит.
Не буду кривить душой, романтика в футболе привлекает меня гораздо больше прагматизма. Что может сравниться с волевыми победами 4:3 или 3:2. Голы на добавленных минутах запоминаются надолго. Но как часто это может повторяться? Очевидно, что нечасто. Иначе такие мгновения мы так не ценили бы.
Суть в том, что в подобных веселых матчах игроки часто подвергаются эмоциональным импульсам. Каждый гол несет в себе эмоцию. Можно сколько угодно говорить о боевом духе той или иной команды, но частые камбеки не могут служить признаком хорошо поставленной игры. Любой отыгрыш имеет место быть только после пропущенного мяча, который, как правило, забивается из-за чьей-то ошибки. Чем чаще команде приходиться отыгрываться, тем сложнее ей сохранять эмоциональное равновесие, о котором говорил Моуриньо, То же самое, хотя в меньшей мере, можно сказать о ситуациях, когда команда позволяет сравнять счет в матче.
Пропущенные голы, которые позволяют сопернику сравнять счет или вырваться вперед, можно охарактеризовать как необязательные эмоциональные вспышки, которые негативно влияют на психологическое состояние команды, что, в свою очередь, может сказаться на конечном результате. Думается, Моуриньо предпочел бы счет 0:0, нежели 2:2 или 3:3, так как он исключает подобные эмоциональные потрясения.
Под руководством Виллаша-Боаша Челси в чемпионате сыграл 28 матчей. В этом сезоне у Моуриньо на счету 23 игры. Ниже в табличной форме приведен сравнительный статистический анализ матчей, в которых Челси сравнивал счет или же позволял это сделать противнику. Также в таблице указаны конечные исходы.
Косвенно подобный анализ может указывать на то, с каким запасом прочности играет та или иная команда.


При Виллаше-Боаше Челси отыграл 16 матчей, в которых повторялись ситуации с необязательными эмоциональными вспышками. У Моуриньо пока таких матчей было 12. При этом он ни разу не проигрывал после того, как его команда отыгрывалась или позволяла сделать это сопернику. На счету Сеу Жозе также 4 волевые победы, еще 4 раза его команда побеждала, после того, как в течение матча упускала свое преимущество.



Виллаш-Боаш 4 раза проигрывал, как говорится, без вариантов. В двух матчах соперникам удавалось одержать волевые победы, и еще в двух случаях команда терпела поражение, несмотря на то, что по ходу матча ей удавалось сравнять счет.

Подвести черту под данным материалом хотелось бы словами Мирона Маркевича, которые наилучшим образом характеризуют философию прагматизма в футболе: «Я постоянно говорю ребятам о том, что они должны уметь побеждать при плохой игре. От спадов не застрахована ни одна команда, а добиваться результата мы должны во что бы то ни стало. Однако это возможно лишь тогда, когда сзади – полный порядок. В этом случае хотя бы один момент впереди можно выудить».

ссылка

до новых встреч: - Алматы-Земной шар-Челси! [/spoiler]

Интересно наблюдать затем, как контратакующую команду переучивают на умение владеть мячом...
И надо отдать должное, у них это получается.
И получается это без особого изменения состава основы команды.
И в отличие от хоббитов из Барселоны, парни из Баварии могут и потолкаться с тобой в единоборствах, как на первом, так и на втором этажах.

[video]http://www.youtube.com/watch?v=XexrjsolWLc[/video]

Вывод: Нет ничего невозможного.
И можно конечно резюмировать о том, что - "Дорогу осилит идущий".

И так, представляю на ваше обозрение отрывок:

До моего прихода, клуб часто проигрывал некоторым командам, несмотря на то, что был намного лучше их. Единственным рациональным объяснением было то, что у игроков в команде был какой-то психологический барьер, который подсознательно заставлял их принять поражение, несмотря на
внешнюю уверенность в том, что череда поражений закончится.

[spoiler]Хорош на тренировках - плох в важных матчах
У меня был игрок мирового класса, у которого были проблемы с завершением. Вдалеке от ворот от был прекрасен, но как только входил в штрафную, его точно
парализовывало. Он начинал колебаться и не пользовался хорошей позицией, откидывая мячи партнерам. На тренировках такого не было.
То же самое было с игроком, который на тренировках подавал самые фантастические угловые. В матчах же он всегда подавал их слишком близко к воротам, в качестве подарка для вратаря. Я меня были игроки, которые на тренировках реализовывали 99% пенальти, а в матчах едва 60%.
Некоторые игроки активны в отборе и постоянно выигрывают мяч - но только на
тренировках. В матчах же просто стоят и смотрят.
У меня были игроки, которых на тренировках просто невозможно пройти. В матчах они тоже смотрелись хорошо - пока не появлялся игрок с именем, такой как Рональде, Ривальдо или Вьери, которым они практически открывали свободный проход.
Я также анализировал меткость ударов определенных игроков. В обычных играх 80% ударов приходились в створ ворот. В важных матчах 80% было мимо ворот.
Это можно только описать как психологические барьеры, которые мешали игрокам в каждом матче попадать в ворота с примерно одинаковой частотой.

Игрок Манчестер Юнайтед с психологическим барьером

Однажды я работал с игроком Манчестер Юнайтед, у которого развился психологический барьер с реализацией голевых положений. Я попросил его закрыть глаза и представить себя в ситуации, когда он входит в штрафную, сближается с вратарем и забивает мяч в ворота. Он закрыл глаза и представил
себя в такой ситуации. Через некоторое время я спросил его, что получилось. Он сказан, что мяч
прошел мимо ворот. Он проделал то же упражнение еще семь раз, но с тем же результатом: мяч всякий раз проходил мимо. Наконец, я взял инициативу в свои руки и сказал: "Я беру всю ответственность на себя. Ты просто иди и забивай голы". Потом я спросил его, как получилось на этот раз. Он сказал, что мяч
влетел в ворота. Тогда я спросил его, что он при этом испытывал, и он ответил: "Я волновался и у меня болела голова". Это пример того, как в критических ситуациях мы должны воспринимать себя победителями, полностью: интеллектуально, эмоционально, сознательно и подсознательно. Мы должны
использовать свою внутреннюю энергию для нажатия на акселератор, а не на педаль тормоза; но при этом нам нужно контролировать силы, которые тянут нас в различных направлениях.

ВОЛЯ К ПОБЕДЕ И СТРАХ ПОРАЖЕНИЯ
В случаях, когда нам нужно проявить себя - на соревнованиях, в матче, при каком-то рабочем задании - внутренние силы тянут нас в двух разных направлениях. Одна из них - "амбиция". Это положительная сила. Наши амбиции толкают нас на совершенствование, на успех, на достижение целей,
которые мы перед собой ставим.
Другая сила - "страх неудачи". Это отрицательная сила. Она ведет к боязни поражения, совершения ошибки, к страху опозориться и, в результате, к неприятию другими людьми. Этими другими могут быть тренеры, партнеры по команде, средства массовой информации, болельщики, а в повседневной жизни -
друзья, соседи и сотрудники.
Для игроков с высоким уровнем тревожности характерно то, что они "казнят" себя в случае неудачи. Эта внутренняя борьба - сражение амбиций со страхами - и определяет то, насколько мы преуспеем. Если уровень тревожности слишком высок, наши амбиции нам не помогут.
Один из лучших футболистов Швеции за все времена, Турбьёрн Нильссон, уже в 20 лет считался выдающимся игроком шведской лиги. Он любил играть, чувствовал себя уверенно в своей среде и использовал свой талант по максимуму. В 22 года он подписал профессиональный контракт с клубом ПСВ
Эйндховен, и почти сразу же все пошло неудачно. А после первых неудач Турбьёрн надломился и вскоре стал играть вполовину своих способностей. Он вернулся в Швецию с высоким уровнем тревожности и утраченной уверенностью в себе. Вскоре он снова заиграл, но далеко не так хорошо, как до
того, как стал профессионалом. Как получилось, что талантливый игрок, выступавший действительно хорошо, стал играть так плохо? Мы проанализировали ситуацию. Выяснилось, что несколько раз у Турбьёрна ничего не получалось, когда сразу же после получения мяча у него за спиной
оказывался игрок. В современном футболе ситуация, скажем, нередкая. С каждым разом, когда эта ситуация повторялась, неуверенность Турбьёрна все росла, пока наконец он перестал рисковать вообще, как будто парализованный страхом сделать еще одну ошибку. Страх неудачи победил амбиции.
Однако, после психологической тренировки, которую я предложил, Турбьёрн не только восстановил свою форму, но и улучшил ее. Казалось, он искал ситуаций, в которых на него нападали сзади, для того чтобы не поддаться и сбить с толку соперника. Турбьёрн сыграл большую роль в триумфе ИФК Гётеборг через
несколько лет, когда он выиграл Кубок УЕФА - самом крупном достижении
шведских клубов. Можно сказать, что существует четыре типа личности, с разной силой амбиций
и страхом неудачи. Это может относиться не только к индивидуумам, но и к целым командам - даже клубам и предприятиям.

ЧЕТЫРЕ ТИПА ЛИЧНОСТИ
Вот что это означает:
А имеет большие амбиции и высокий уровень страха неудачи В имеет большие амбиции, но не боится потерпеть неудачу С имеет скромные амбиции и боится совершить ошибку D имеет скромные амбиции, но и проиграть не боится. Какой же из типов в максимальной степени использует свои ресурсы? D
преуспеет меньше всех остальных. Очевидно, что отсутствие как амбиций, так и страха проиграть никакой энергии не порождают. С будет несколько более удачлив. По меньшей мере С будет стремиться не
делать ошибок. К сожалению многие люди, по нашему мнению, относятся к типу С, они много энергии тратят на то, чтобы избежать ошибок, а не на то, чтобы рисковать для победы. Мы больше не будем рассматривать типы С и D, поскольку интересующие нас спортсмены все имеют высокие амбиции.
Ускорение и торможение одновременно.
Это оставляет нас с типами А и В. Тип А одновременно нажимает на газ и давит на тормоз. У него большие амбиции, что дает ему напор, но страх неудачи тянет его в обратном направлении. Тип А хорош в обычных матчах чемпионата, но в ответственных играх сникает.
Типичный победитель выглядит так:
Неудивительно, что именно тип В максимально эффективно использует свой потенциал. Тип В не боится рискнуть, когда это необходимо. Таким образом, работа сводится к созданию типа В и психологии типа В, и этим мы и должны заниматься за счет стимулирования амбиции и уменьшения страхов.

ссылка[/spoiler]